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中國質(zhì)量報 ：太鋼擰干成本水分
來源: 中國質(zhì)量報 作者: 黃傳寶 秦海峰 時間: 2014-04-28
面對鋼鐵行業(yè)愈加困難的形勢，太鋼集團(tuán)倒逼市場，使出“新招”，通過內(nèi)部模擬市場，不斷追求生產(chǎn)細(xì)節(jié)精益化，今年前3個月“摳”出成本近3000萬元。
最近，在太鋼焦化廠發(fā)生了這樣一件事：化產(chǎn)作業(yè)區(qū)向廠里提報80米長的鍍鋅管材料調(diào)撥計劃，按照慣例，由廠設(shè)備能源科對材料用途和數(shù)量進(jìn)行核實，然后進(jìn)行無償調(diào)撥。然而，這一次卻不同了。
在太鋼焦化廠設(shè)備能源科記者見到了科長程俊偉，他說：“接到化產(chǎn)作業(yè)區(qū)計劃后，我們通過電子臺賬查看全廠各個作業(yè)區(qū)的庫存情況，發(fā)現(xiàn)在運焦作業(yè)區(qū)恰好有以前項目改造剩余下來的鍍鋅管，型號規(guī)格與化產(chǎn)作業(yè)區(qū)要調(diào)撥的正好相同。我們就按照調(diào)撥價格，將鍍鋅管‘賣’給了化產(chǎn)作業(yè)區(qū)。”
同一個單位，發(fā)生買賣關(guān)系，這在焦化廠引起了不小的震動。
焦化廠運焦作業(yè)區(qū)主管陳春園說：“這是我上班以來頭一回遇到這樣的事，雖然我們是一個廠，但是現(xiàn)在我們的作業(yè)區(qū)之間也實行了獨立核算，就和市場一樣，化產(chǎn)作業(yè)區(qū)將相應(yīng)的價款撥到我們的賬上，成為了我們降成本的績效。”
記者了解到，降本增效一直是太鋼的一項重要預(yù)算指標(biāo)。今年，該公司提出了一系列市場化改革措施，這些措施的“落地”，極大地激發(fā)了全員的活力，焦化廠這一可喜的變化，正是得益于太鋼推行的修舊利廢、價值內(nèi)部市場化改革機(jī)制。
公司附屬單位也在推廣節(jié)能增效。在花園國際大酒店員工樓，工人師傅正在安裝開水設(shè)備定時裝置。
花園酒店物業(yè)管理部王建銘告訴記者：以前，這個熱水器24小時開啟，晚上沒人喝水，它照樣工作，造成了用電浪費不說，而且人喝反復(fù)燒開的水也對健康不利。我們安裝上定時器，早晨6點自動啟動，大家上班就能喝上開水，晚上10點，大家下班了，它也就自動關(guān)掉了。
