隨著十八屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)企改革“定調(diào)”，有關(guān)議題成為今年兩會(huì)的最大焦點(diǎn)之一。全國(guó)人大代表、太原鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉波提出了許多針對(duì)國(guó)企改革的建議。

在當(dāng)前深化國(guó)企改革的大討論中，發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟(jì)的突出作用已經(jīng)形成共識(shí)。李曉波同樣強(qiáng)調(diào)了其重要性，他介紹稱(chēng)，近年來(lái)，太鋼集團(tuán)在耐火材料、碳纖維、水處理等新型業(yè)務(wù)板塊中與外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、科研院所等建立起了一批混合所有制企業(yè)，由于這些“混合國(guó)企”負(fù)擔(dān)較輕，市場(chǎng)化程度很高，目前已經(jīng)在忙著選聘職業(yè)經(jīng)理人了。

“實(shí)踐證明，這種機(jī)制非常好，有助于凝聚各種所有制的優(yōu)勢(shì)。”李曉波說(shuō)。

針對(duì)國(guó)有企業(yè)廣受詬病的“鐵飯碗”現(xiàn)象，李曉波分析稱(chēng)，“這主要是由于企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)缺失造成的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)遇到的壓力不能很好地傳導(dǎo)至企業(yè)內(nèi)部，職工無(wú)法感受到企業(yè)冷暖，也就不能充分地調(diào)動(dòng)自身的積極性。”

為打破這個(gè)“鐵飯碗”，今年，太鋼集團(tuán)實(shí)施了企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)化改革，在企業(yè)內(nèi)部引入了市場(chǎng)倒逼機(jī)制，把內(nèi)部各單位的收入分配標(biāo)準(zhǔn)由考核內(nèi)部利潤(rùn)變革為考核市場(chǎng)利潤(rùn)，干部職工的收入直接與其創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值掛鉤。李曉波對(duì)這項(xiàng)改革的前景很看好，“讓職工、企業(yè)、市場(chǎng)之間的聯(lián)系更加緊密，可以充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的活力。”

國(guó)企改革中更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的活力在哪里？李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中給出了答案，明確了科技創(chuàng)新是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原動(dòng)力，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位。

李曉波對(duì)此感觸更深，“太鋼集團(tuán)這幾年依托科技創(chuàng)新嘗到了許多甜頭，如果沒(méi)有實(shí)行‘高、新、特’產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，日子會(huì)非常艱難。”

據(jù)了解，太鋼集團(tuán)近年來(lái)通過(guò)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，一批高技術(shù)、高附加值的高端不銹鋼品種產(chǎn)銷(xiāo)量均有較大幅度增長(zhǎng)。2013年，鋼鐵行業(yè)困境重重，而太鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.02億元，同比增長(zhǎng)24.88%，并且在全球不銹鋼企業(yè)普遍開(kāi)工不足的情況下，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)99.29%。

“科技創(chuàng)新既是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的生存之道，也是企業(yè)對(duì)國(guó)家應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”在李曉波看來(lái)，大型國(guó)有企業(yè)就是科技創(chuàng)新的“國(guó)家隊(duì)”，在沖破關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵裝備等發(fā)展瓶頸上，應(yīng)該本著強(qiáng)烈的使命感去奮斗。