記者：當(dāng)前，全黨全國(guó)上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神。太鋼如何貫徹落實(shí)，請(qǐng)您談?wù)務(wù)J識(shí)和體會(huì)。

李曉波：黨的十八屆三中全會(huì)是我們黨的歷史上又一次具有重大意義的會(huì)議。作為太鋼集團(tuán)，將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神，匯聚起全面深化改革的強(qiáng)大正能量，動(dòng)員全體干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、正視差距、堅(jiān)定信心、深化改革、迎難而上，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

記者：當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨著怎樣的形勢(shì)和任務(wù)？

李曉波：鋼鐵是產(chǎn)能過剩最嚴(yán)重的幾個(gè)行業(yè)之一，消化過剩鋼鐵產(chǎn)能既是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是一個(gè)痛苦的過程。去年，中央提出了“四個(gè)一批”：淘汰落后一批、兼并重組一批、擴(kuò)大消費(fèi)一批、走出海外一批，為化解過剩產(chǎn)能提出了好的思路。

今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)鋼鐵業(yè)將突出面臨三方面的壓力：一是產(chǎn)能過剩壓力。截止2012年，我國(guó)已經(jīng)形成10億噸的粗鋼產(chǎn)能，產(chǎn)能利用率只有72%。近期，國(guó)家加大了淘汰落后產(chǎn)能的力度，明確提出“十二五”期間要淘汰8000萬噸落后鋼鐵產(chǎn)能。此外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，鋼材的消費(fèi)強(qiáng)度也會(huì)逐漸減弱，這就帶來鋼材的相對(duì)過剩。絕對(duì)過剩和相對(duì)過剩疊加在一起，進(jìn)一步加劇了產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重程度。二是資金壓力。鋼鐵企業(yè)獲得銀行貸款的難度和成本進(jìn)一步加大。銀行現(xiàn)金流量不足，信貸規(guī)模收緊，負(fù)債率高的企業(yè)將很難獲得銀行貸款。三是環(huán)保壓力。黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)提到新的高度，再加上公眾環(huán)境意識(shí)的不斷增強(qiáng)，各級(jí)政府對(duì)環(huán)保工作的重視程度日益提高。太鋼這些年在環(huán)保問題上見勢(shì)早、行動(dòng)快、效果好，為我們發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們能不能繼續(xù)走在行列前邊，在環(huán)保上走得更快一些，直接關(guān)系到我們未來的生存和發(fā)展。習(xí)近平總書記說：“我們既要金山銀山，也要綠水青山；寧要綠水青山，也不要金山銀山；綠水青山就是金山銀山。”要深刻認(rèn)識(shí)到，環(huán)保比效益還重要，要和安全一道放在第一位。

從鋼鐵行業(yè)的發(fā)展格局和發(fā)展趨勢(shì)來看，未來五到十年的鋼鐵行業(yè)將處于需求平穩(wěn)期、產(chǎn)業(yè)調(diào)整期、企業(yè)轉(zhuǎn)型期、經(jīng)營(yíng)微利甚至虧損期，行業(yè)的難日子、苦日子可能還在后頭。

記者：十八屆三中全會(huì)對(duì)鋼鐵工業(yè)及企業(yè)將會(huì)帶來哪些影響？

李曉波：三中全會(huì)提出了“兩個(gè)必須”：必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。同時(shí)，提出了一系列改革舉措，這將對(duì)鋼鐵工業(yè)及鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生重大影響。

從利好方面來講：

一是政府和市場(chǎng)各司其職、協(xié)同發(fā)力，有利于化解過剩鋼鐵產(chǎn)能。目前，我國(guó)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到的最大難題就是產(chǎn)能過剩?；膺^剩鋼鐵產(chǎn)能，需要政府、市場(chǎng)“兩只手”不缺位、不越位、都到位，各司其職、協(xié)同發(fā)力。最近，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，指出要重點(diǎn)推動(dòng)山東、河北、遼寧、江蘇、山西、江西等地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壓縮鋼鐵產(chǎn)能總量8000萬噸以上。下一步，我省淘汰落后產(chǎn)能的力度也將加大。

二是建立公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有利于根治鋼鐵市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)。三中全會(huì)提出，“建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)。必須加快形成企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場(chǎng)體系；要建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。”這對(duì)營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境有重大意義。

三是劃定生態(tài)保護(hù)紅線，有利于推進(jìn)鋼鐵行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。三中全會(huì)指出：“要?jiǎng)澏ㄉ鷳B(tài)保護(hù)紅線，改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制。”環(huán)保是化解鋼鐵產(chǎn)能過剩、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要抓手，鋼鐵企業(yè)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型是必然選擇，不容商量。

四是“引進(jìn)來”、“走出去”，有利于鋼鐵行業(yè)提高配置全球資源的能力和效率。三中全會(huì)提出：“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，必須推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、‘引進(jìn)來’和‘走出去’更好結(jié)合，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，以開放促改革。要放寬投資準(zhǔn)入，加快自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大內(nèi)陸沿邊開放。”這將有力促進(jìn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大開放，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

五是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，有利于激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。三中全會(huì)提出了三個(gè)“允許”和三個(gè)“鼓勵(lì)”：允許更多國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì);國(guó)有資本投資項(xiàng)目允許非國(guó)有資本參股;允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革;鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè);鼓勵(lì)有條件的私營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力，有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

從挑戰(zhàn)方面來講：

一是企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力尤為迫切。三中全會(huì)后，隨著我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)體系的不斷完善，資源和要素的自由流動(dòng)、平等交換，各類企業(yè)主體面對(duì)的生存發(fā)展條件和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將完全相同，各種政策性的補(bǔ)貼和隱性優(yōu)惠政策將逐步消除，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。每一家企業(yè)必須將加強(qiáng)自身的能力建設(shè)、培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為未來生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障條件。

二是國(guó)家要提高國(guó)企紅利上繳比例，對(duì)當(dāng)前處于微利經(jīng)營(yíng)甚至虧損的鋼鐵企業(yè)，是很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。全會(huì)提出，提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例，2020年提到30%，更多用于保障和改善民生。我國(guó)鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期將處于微利經(jīng)營(yíng)甚至虧損的境況中，提高紅利上繳比例，對(duì)鋼鐵企業(yè)是個(gè)重要挑戰(zhàn)。

三是國(guó)家要逐步成立國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，國(guó)有資本要逐步減持，用減持的錢去做更多的事情，起到國(guó)有資本的放大作用；有條件的企業(yè)要成立國(guó)有資本投資公司，進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。屆時(shí)，我們的股東會(huì)更加多元化，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息要公開，對(duì)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、精細(xì)管理提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

記者：太鋼將如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)？

李曉波：近年來，太鋼堅(jiān)持咬定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，形成了在資源、技術(shù)、裝備、品種、綠色發(fā)展、隊(duì)伍等多方面獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。困難時(shí)期，信心最重要。鑒于太鋼這些年來在逆境中培育形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使我們有理由更加堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、文化自信、隊(duì)伍自信和能力自信，對(duì)太鋼的未來充滿信心。表現(xiàn)在今年，面對(duì)前所未有的困難形勢(shì)，我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

當(dāng)然，我們也必須看到自身存在的問題和不足，必須借全會(huì)的東風(fēng)，下決心在創(chuàng)新體制機(jī)制、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)隊(duì)伍動(dòng)力和活力等方面，加大工作力度，實(shí)現(xiàn)新的突破。

為此，太鋼確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效為主線，以科技創(chuàng)新為支撐，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，快速提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

具體要抓好幾個(gè)方面工作：

一是將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)作為基礎(chǔ)性、前提性工作來抓，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，提高水平，切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二是全面引入市場(chǎng)機(jī)制，面向市場(chǎng)，深化改革，將市場(chǎng)壓力傳遞到各廠礦，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位融入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

三是深化品種質(zhì)量管理變革。加強(qiáng)資源要素組合，大力發(fā)展拳頭產(chǎn)品，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)技術(shù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷，為用戶提供量身定制的產(chǎn)品、服務(wù)和全面解決方案，敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，敏捷滿足用戶，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值最大化，樹立品牌形象，提升用戶滿意度。

四是深化對(duì)標(biāo)挖潛，發(fā)動(dòng)全員主動(dòng)找差距、找標(biāo)桿、求進(jìn)步，從“公司要我對(duì)標(biāo)”向“我要對(duì)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，靠?jī)?nèi)生動(dòng)力去做好對(duì)標(biāo)工作，推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)向先進(jìn)看齊。

五是全面深化“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)對(duì)干部績(jī)效的考核。讓績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果決定干部去留；推進(jìn)崗薪制改革，以崗定薪，崗動(dòng)薪動(dòng)；優(yōu)化內(nèi)部勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能多能少、人員能進(jìn)能出。

總之，我們要乘全會(huì)的改革東風(fēng)，用改革的思路和辦法解決各種困難和問題，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、正視差距不盲目、深化改革不懈怠、迎難而上求發(fā)展，加快提升太鋼的綜合競(jìng)爭(zhēng)力！