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山西經(jīng)濟日報 ：創(chuàng)新驅(qū)動成就太鋼特色之路——太鋼集團董事長李曉波訪談錄
來源: 山西經(jīng)濟日報 作者: 王蕾 時間: 2013-10-31
作為重要的制造業(yè)，鋼鐵業(yè)如今正處在本世紀以來最困難的時期。太鋼集團，作為我國最大的特殊鋼企業(yè)和全球最大的不銹鋼企業(yè)，又是如何以項目為抓手、依靠創(chuàng)新驅(qū)動走出一條結(jié)構(gòu)升級、綠色發(fā)展的質(zhì)量效益型之路？太鋼集團董事長李曉波近日就這些問題接受了記者的采訪。
記者：有人說，過去賣一噸鋼能掙出一個手機，現(xiàn)在賣一噸鋼只能掙到一瓶礦泉水，這種說法是真的嗎？造成這個結(jié)果的原因是什么？
李曉波：的確如此，2012年，鋼鐵全行業(yè)實現(xiàn)利潤15.8億元，銷售利潤率只有0.04%，遠低于工業(yè)企業(yè)平均5.46%的水平?？偨Y(jié)來看，原材料價格上漲和產(chǎn)能過剩是主要原因。太鋼現(xiàn)在也是在靠創(chuàng)新找出路。讓我們自豪的是，太鋼人越挫越勇，在國內(nèi)鋼材價格大幅跌落的情況下，我們的噸鋼平均售價比上年提高12.8%，實現(xiàn)營業(yè)收入1405億元，比上年增長10.63%；實現(xiàn)利潤4億元，居行業(yè)前列。
記者：在激烈的商戰(zhàn)競爭中，太鋼如何殺出重圍？
李曉波：出路只有一條——靠技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場，提高效益。我們有強烈的危機意識，更有爭創(chuàng)一流的勇氣。目前，太鋼有28個品種國內(nèi)市場占有率第一，35個品種打破國外壟斷，我們生產(chǎn)的耐高溫高壓、耐腐蝕、超低溫、高強韌的獨有領(lǐng)先產(chǎn)品已用于國家重點工程和高端裝備制造領(lǐng)域。國內(nèi)首家成功研發(fā)的鐵路貨車用不銹鋼，減輕了車體重量，提高了運載能力；不銹鋼、電磁純鐵等特種材料應(yīng)用于“神舟”系列飛船和“天宮一號”目標飛行器的關(guān)鍵部位；國內(nèi)造的139艘不銹鋼化學(xué)品船全部使用太鋼不銹鋼材料等等。
記者：太鋼在重點項目建設(shè)上是如何布局的？
李曉波：太鋼的重點項目主要布局在四個方面。
一是以品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為特征的鋼鐵主業(yè)項目。主業(yè)項目共45個，其中18個項目已投產(chǎn)，15個項目在建，12個項目今年陸續(xù)開工。其中正在建設(shè)的90萬噸不銹鋼冷連軋項目、100萬噸硅鋼冷連軋項目和80萬噸高速鐵路專用鋼項目是重中之重；
二是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目。4個境內(nèi)外原輔料項目正在快速達產(chǎn)達效，不銹鋼10萬平方米加工配送項目在建，年內(nèi)投產(chǎn)；
三是新材料項目。非晶帶材、鈦合金兩大項目已投產(chǎn)，高端碳纖維項目今年將投產(chǎn)；
四是綠色發(fā)展項目。年產(chǎn)20萬立方米蒸壓加氣砼板項目已投產(chǎn)，全球最大的鋼渣綜合利用項目六條生產(chǎn)線五條已經(jīng)建成，陸續(xù)投產(chǎn)；熱熔渣制礦棉、高爐渣超細粉等8個循環(huán)經(jīng)濟項目正加快建設(shè)，同步加快推進城市集中供熱、城市污水處理等城市廢棄物資源化利用項目，實現(xiàn)由企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)向城市和社會大循環(huán)深度轉(zhuǎn)變。
我們的目標是，所有項目在2014年建成投產(chǎn)，2015年全部達產(chǎn)，確保“十二五”期間，把太鋼建成極具特色的精品基地和全球綠色鋼廠的典范。
記者：聽了您剛才的介紹，在為太鋼自豪的同時，我們心中的隱憂也沒有完全消除，谷賤傷農(nóng)，鋼鐵這個舉足輕重的行業(yè)，這么微薄的利潤，何以長期支撐經(jīng)濟發(fā)展？
李曉波：這就需要政策層面的支持，希望國家進一步深化金融體制改革，增強金融對實體經(jīng)濟的支持力度，降低融資成本。去年，鋼鐵全行業(yè)的噸鋼利息支出高達123元，企業(yè)借貸利率高達5.95%，高出國外數(shù)倍。同時，應(yīng)加快完善市場經(jīng)濟體制，為各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭搭建平臺。
