兩年來，太鋼工會牽頭，先后掛牌創(chuàng)建了連瑞鋼、牛國棟、楊斌等職工創(chuàng)新工作室。其中，有全國機冶建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室1個，省級職工創(chuàng)新工作室7個，市級職工創(chuàng)新工作室10個。職工創(chuàng)新工作室成立以來，通過開展創(chuàng)新思維訓(xùn)練、現(xiàn)場技術(shù)診斷、技術(shù)改進、導(dǎo)師帶徒、推廣先進技術(shù)、完成創(chuàng)新項目等活動，不僅帶動了廣大職工參與創(chuàng)新活動的積極性，培養(yǎng)了一批有一定社會影響力的技能型、創(chuàng)新型人才，而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2011年初，太鋼抓準(zhǔn)定位、明確層次，積極開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室工作。太鋼工會建立職工創(chuàng)新工作室相關(guān)章程和制度，起指導(dǎo)和督促作用?；鶎庸槁毠?chuàng)新工作室提供相關(guān)支持，并起組織協(xié)調(diào)作用。創(chuàng)新工作室成員緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，解決技術(shù)問題。一是為職工搭建一個自我成才的平臺，讓技術(shù)人才在相互交流學(xué)習(xí)中快速成長，實現(xiàn)自我價值，為企業(yè)創(chuàng)造財富。二是圍繞日常生產(chǎn)實際，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并且注意提煉總結(jié)，形成一大批專利。 三是通過大家探討、交流，讓創(chuàng)新工作室成為技能人才崗位練兵的平臺，成為培養(yǎng)高技能人才的平臺。

職工創(chuàng)新工作室成立以來，各項工作取得明顯成效。主要表現(xiàn)在：以“工作室”為平臺，形成人才成長“實踐共同體”，為項目的成功研發(fā)提供了各方面的技術(shù)支持；“工作室”圍繞技術(shù)革新、技術(shù)改造、降低成本、節(jié)能降耗等主題，有針對性地開展技術(shù)攻關(guān)、自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等活動；以勞模、技師為導(dǎo)師，培養(yǎng)創(chuàng)新型、專家型人才；以“參與”和“經(jīng)驗”為特征，探索“工作室制”高技能人才培養(yǎng)模式。職工創(chuàng)新工作室的成立不僅帶動了廣大職工參與創(chuàng)新活動的熱情，而且培養(yǎng)了一大批有影響力的技能型與創(chuàng)新型人才。

經(jīng)過兩年多的探索實踐，在全公司形成了一支以勞模、技術(shù)領(lǐng)軍人為龍頭，技術(shù)骨干、一線技術(shù)職工參與共同攻關(guān)的職工創(chuàng)新團隊。為了深化職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，太鋼工會今年還將創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室5個以上，進一步擴大職工參與率、覆蓋面。

目前，太鋼職工創(chuàng)新工作室共吸納成員120余人，已經(jīng)完成創(chuàng)新課題190余項。其中，尖山鐵礦李會星依托創(chuàng)新工作室，潛心鉆研礦山管道、泵的技術(shù)應(yīng)用，先后摸索出“A管道礦漿輸送濃度實現(xiàn)自動控制”和“穩(wěn)定礦漿PH值”等先進操作法；完成了“環(huán)水泵酸洗除垢后再利用”和“主泵隔膜蓋的國產(chǎn)化”技術(shù)攻關(guān)課題，每年可節(jié)約成本100余萬元。煉鋼二廠“郭曉兵創(chuàng)新工作室”以“技能登高、素質(zhì)提升”為目標(biāo)，提出了16個重點攻關(guān)項目，對不銹鋼轉(zhuǎn)爐核心指標(biāo)開展攻關(guān)，創(chuàng)造了506次的爐齡歷史紀(jì)錄，在國內(nèi)同行業(yè)中趨于領(lǐng)先水平。