5月17日下午，一走進(jìn)太鋼煉鋼二廠冶煉二作業(yè)區(qū)，身著藍(lán)色工裝的郭根保就指著幾位正在電腦前操作程序的員工對(duì)記者說：“這就是我們的煉鋼工人。”

這與我們過去在影視劇中看到的戴防護(hù)眼鏡、手拿鐵鍬、脖子圍著白毛巾，站在爐邊取鋼花樣本，往鐵水中加原料的煉鋼工人形象已經(jīng)截然不同。

技術(shù)裝備的提升，造就了新的煉鋼工人形象。

今年47歲的郭根寶，18歲進(jìn)入太鋼工作，先后干過爐前工、合金工、窯爐工、吹氧工、爐長工，1996年到2000年連續(xù)5年獲得廠級(jí)勞模，現(xiàn)任太鋼煉鋼二廠冶煉二作業(yè)區(qū)的作業(yè)長。全廠85%、全公司70%的產(chǎn)量都出自這個(gè)作業(yè)區(qū)。近30年的一線工作經(jīng)歷，郭根寶感受到的最直觀變化就是技術(shù)裝備的提升。

“我當(dāng)爐前工的時(shí)候，一個(gè)爐子需要8個(gè)工人干活，現(xiàn)在只需要4個(gè)人，而且日產(chǎn)量能達(dá)到12500噸。這么少的人就能產(chǎn)出這么大的產(chǎn)量，以前想都不敢想，關(guān)鍵就是科技裝備上去了。”郭根寶說。

在煉鋼程序中，有一個(gè)轉(zhuǎn)爐倒?fàn)t的環(huán)節(jié)，以往需要爐前工站在煉鋼爐邊進(jìn)行測溫、取樣等操作，工人距離溫度高達(dá)1800攝氏度的鋼水僅有2~3米距離，屬于高危險(xiǎn)工作，如果發(fā)生意外，會(huì)出現(xiàn)重大人員傷亡事故。

如今這一環(huán)節(jié)已交給了電腦操控的副槍作業(yè)完成，轉(zhuǎn)爐倒?fàn)t時(shí)副槍會(huì)自動(dòng)下來取鋼水樣本，之后由機(jī)械手送達(dá)化驗(yàn)室。

“現(xiàn)在我們作業(yè)區(qū)都是智能煉鋼，把原始數(shù)據(jù)輸進(jìn)程序以后，什么時(shí)間加什么原料，每種原料加多少，都可以由電腦控制。”郭根寶說。

裝備提升的同時(shí)，工人素質(zhì)也在不斷提高。太鋼煉鋼二廠冶煉二作業(yè)區(qū)166名職工中，有3個(gè)碩士、17個(gè)本科，大專以上學(xué)歷達(dá)68人。

技術(shù)裝備和人才的優(yōu)化，讓太鋼具備了更強(qiáng)的抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度鋼鐵業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤為負(fù)10.34億元，是新世紀(jì)以來的首次全行業(yè)虧損，也是全國工業(yè)利潤降幅最大的行業(yè)。但太鋼卻是為數(shù)不多的盈利鋼鐵企業(yè)之一。

鋼鐵行業(yè)集體“過冬”，但太鋼用科技手段降低成本闖出了一片新天地。最近，在中石油對(duì)西氣東輸三線建設(shè)所需管線鋼第一批招標(biāo)中，太原鋼鐵集團(tuán)再次獲得50%標(biāo)段的X80管線鋼合同訂單。

談到此次中標(biāo)時(shí)，郭根寶自豪地說：“我們廠煉出來的鋼雖然別人也能煉，但他們的成本要比我們高許多，技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化讓我們具有價(jià)格優(yōu)勢。就拿這次西氣東輸?shù)墓芫€鋼來說吧，同樣的價(jià)格別的鋼廠干下來要賠錢，而我們還有盈利空間。”

在很多人的印象中，不少大型國企存在尾大不掉、對(duì)市場反應(yīng)不敏感等問題?？扇缃裨诩ち业氖袌龈偁幹校撊水a(chǎn)生了極強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)和快速反應(yīng)機(jī)制，管理上“斤斤計(jì)較”、技術(shù)上“精打細(xì)算”。

管理上“人人頭上有指標(biāo)”，從董事長、總經(jīng)理到一線普通工人，都要按照完成指標(biāo)的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

翻開郭根寶的筆記本，上面密密麻麻地列著安全生產(chǎn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)等10項(xiàng)關(guān)于他的考核指標(biāo)。“針對(duì)我們作業(yè)區(qū)的考核指標(biāo)，那就更加細(xì)致了，有30多個(gè)小項(xiàng)。上個(gè)月我們作業(yè)區(qū)干得好，合金價(jià)格成本降低了297萬元，廠里獎(jiǎng)勵(lì)給我們5萬多元。”

郭根寶的筆記本上還像日記一樣記載著每天早會(huì)和當(dāng)班總結(jié)會(huì)的內(nèi)容。每天早上，郭根寶要參加廠里的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每一個(gè)當(dāng)班組下班后，他還要召集技術(shù)員和工人總結(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)情況。

管理嚴(yán)格了，技術(shù)也更加精細(xì)了。如今鐵礦石等原料市場價(jià)格波動(dòng)很大，太鋼為了應(yīng)對(duì)原料價(jià)格波動(dòng)形成了快速反應(yīng)機(jī)制，按照實(shí)時(shí)的原料價(jià)格進(jìn)行最優(yōu)化采購，及時(shí)調(diào)整冶煉程序和方法，在指標(biāo)范圍內(nèi)最大可能的節(jié)省成本，“以前差不多就行了，現(xiàn)在更加精準(zhǔn)了”。