鋼鐵業(yè)是“頂梁柱”，資源業(yè)是“壓艙石”。1月6日，太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛更紅一行在太鋼礦業(yè)中心進(jìn)行調(diào)研，為礦山工作新年開(kāi)拓新局面做好謀劃和布局。

調(diào)研會(huì)上，太鋼礦業(yè)中心負(fù)責(zé)人就2024年成本費(fèi)用管控、合規(guī)管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和人事效率提升四個(gè)方面的工作思路及舉措進(jìn)行了匯報(bào)，盛更紅就匯報(bào)內(nèi)容展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)，并對(duì)礦業(yè)板塊相關(guān)工作做出了具體安排和布署。    

一要以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)，全力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。一方面要在合規(guī)合法的前提下，通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛、加快擴(kuò)能項(xiàng)目推進(jìn)、提升產(chǎn)品營(yíng)銷能力、打造極致的生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)，確保完成預(yù)算目標(biāo)；另一方面要加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。礦山板塊要根據(jù)市場(chǎng)變化做到未雨綢繆，詳細(xì)測(cè)算，確定合理的成本預(yù)算目標(biāo)，制定相應(yīng)措施，完善管控流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二是切實(shí)強(qiáng)化合規(guī)管理，嚴(yán)守安全合規(guī)底線。要堅(jiān)決貫徹《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關(guān)要求，狠抓工作落實(shí)與問(wèn)題整改，通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查和推進(jìn)安全生產(chǎn)合規(guī)措施落地實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)、合規(guī)管理和招標(biāo)管理各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力和水平，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

三是要舉全太鋼集團(tuán)之力，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。要充分保障礦業(yè)板塊在高質(zhì)量發(fā)展中的“壓艙石”作用的發(fā)揮，全力支撐和推進(jìn)礦山重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。要在協(xié)作過(guò)程中打通核心環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)部門溝通合作，提高項(xiàng)目推進(jìn)效率。要加快智慧礦山建設(shè)，持續(xù)探索智慧礦山建設(shè)新技術(shù)，針對(duì)性地實(shí)施少人無(wú)人化智慧礦山建設(shè)和分批次建成地采智慧礦山，進(jìn)一步提高礦山勞動(dòng)效率。

四是進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，加快人事效率提升。要結(jié)合各單位實(shí)際、人員現(xiàn)狀優(yōu)化人員配置，從效率、效益與動(dòng)力、活力出發(fā)，采取積極有效的措施進(jìn)一步提升人事效率，提升人力效能，大力加快三支隊(duì)伍建設(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為應(yīng)對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，礦山上下要堅(jiān)信信心比黃金更寶貴，要在新任務(wù)的召喚下，礦山全體干部職工鼓舞士氣、激昂斗志，矢志篤行，奮力爭(zhēng)先，要以時(shí)不我待、知重負(fù)重的精神狀態(tài)和堅(jiān)定執(zhí)著，向戰(zhàn)發(fā)力，向難攻堅(jiān)。要主動(dòng)謀劃擔(dān)當(dāng)，錨定新目標(biāo)，勇?lián)率姑?，通過(guò)強(qiáng)力改革，自我加壓，刀刃向內(nèi)，敢于突破，持續(xù)提升太鋼礦業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力以赴開(kāi)創(chuàng)2024年的良好局面。

太鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各礦山單位負(fù)責(zé)人一同參加了調(diào)研。