1月4日，太鋼集團(tuán)召開2024年安全工作會(huì)議，總結(jié)回顧2023年安全生產(chǎn)工作，分析研判了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，全面安排部署了2024年安全重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛更紅主持會(huì)議并講話。太鋼集團(tuán)黨委常委、經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作的重要指示以及黨中央、國(guó)務(wù)院和山西省安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)決策部署，公司安委辦作了2023年安全工作落實(shí)情況和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況及2024年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的主題匯報(bào)，保衛(wèi)部匯報(bào)了2023年消防、交通、民爆、綜治等專業(yè)安全領(lǐng)域重點(diǎn)工作落實(shí)情況及2024年專業(yè)安全工作舉措。盛更紅與子分公司、部門代表簽訂了2024年安全、消防工作目標(biāo)責(zé)任書，太鋼集團(tuán)黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君與直屬?gòu)S部代表簽訂了2024年安全、消防工作目標(biāo)責(zé)任書。

2023年，太鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和中國(guó)寶武安全生產(chǎn)工作安排部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格“三管三必須”安全履職，扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全工作的有效落實(shí)。

2024年，太鋼集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決貫徹“兩辦”意見和十五條硬措施，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和屬地安全生產(chǎn)條例，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保合法合規(guī)、安全發(fā)展；堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，堅(jiān)持“危險(xiǎn)辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、安全評(píng)價(jià)”的基本思路，以“0123”安全管控模式為核心，以落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任和專業(yè)安全責(zé)任為重點(diǎn)，以雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以管理者安全履職考評(píng)為抓手，全面推進(jìn)“雙基”建設(shè)，有效運(yùn)行“一總部多基地”安全管理體系，持續(xù)提升安全體系管控能力，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，建設(shè)平安太鋼。重點(diǎn)工作是：加強(qiáng)安全生產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守底線，不碰紅線，依法全方位提升安全生產(chǎn)合規(guī)程度；嚴(yán)抓管理者安全履職，全面提升安全管理體系能力，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，健全機(jī)制流程，從嚴(yán)從實(shí)深化“三個(gè)”安全專項(xiàng)整治；著力深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，高質(zhì)量排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)；扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅反違章工作，重心下移夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；立足現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練；科學(xué)完善安全檢查評(píng)價(jià)體系，突出重點(diǎn)開展安全督察和管理診斷，促進(jìn)安全管理體系能力提升；著力提升安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能，全力培養(yǎng)和打造精干、高效、優(yōu)秀的安全管理隊(duì)伍。

盛更紅在講話中指出，安全生產(chǎn)是一份沉甸甸的責(zé)任，高于一切、重于一切。2023年，太鋼集團(tuán)始終把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神放在首位，不斷加大依法依規(guī)推進(jìn)安全生產(chǎn)的力度，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)杜絕違章，推進(jìn)落實(shí)供應(yīng)商“四同”管理，立足實(shí)際開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，安全生產(chǎn)水平有了新提升。但公司安全生產(chǎn)工作仍存在管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，需要我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化對(duì)標(biāo)找差，樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持更高要求，深入研究謀劃2024年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和具體舉措，出實(shí)招、硬招，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)水平，有力有效防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全生產(chǎn)底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

就進(jìn)一步做好2024年安全生產(chǎn)工作，盛更紅強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展一定是高水平安全下的發(fā)展，要站在高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的高度統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)部署安全工作，推動(dòng)安全工作走深走實(shí)。一要提高政治站位，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念。各級(jí)管理者要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立正確的學(xué)習(xí)觀，充分理解“學(xué)與用”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，努力把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神，與具體的工作崗位、工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)相結(jié)合，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，使安全生產(chǎn)的責(zé)任再壓實(shí)，安全生產(chǎn)措施再細(xì)化，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的具體舉措，杜絕“為學(xué)而學(xué)”的“形式主義”。二要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線。要想確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，就必須壓實(shí)各方責(zé)任。按照“三管三必須”要求，專業(yè)管理部門和太鋼礦業(yè)中心要充分發(fā)揮專業(yè)管理的作用，履行好專業(yè)安全管理職責(zé)，依法依規(guī)精準(zhǔn)識(shí)別專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)，治理專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患，遏制專業(yè)范圍內(nèi)的安全事故，堅(jiān)決不當(dāng)安全生產(chǎn)的“甩手掌柜”。排查出的安全隱患沒有及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的具體表現(xiàn)。要進(jìn)一步壓實(shí)安全隱患整改責(zé)任，提升整改速度，制定整改方案，確保安全隱患早改早合規(guī)。違章行為的發(fā)生與安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)有著緊密聯(lián)系。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真履行違章查處職責(zé)，動(dòng)真碰硬開展反違章，保護(hù)好職工的生命安全和國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)安全。從源頭管理入手，各級(jí)管理者要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“協(xié)作單位和生態(tài)圈伙伴不歸我管”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)協(xié)作單位、生態(tài)圈伙伴的專業(yè)安全管理責(zé)任和區(qū)域安全管理責(zé)任，自覺主動(dòng)地將協(xié)作人員納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，與本部員工施行同體系、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求和同對(duì)待，努力培育優(yōu)質(zhì)、安全的協(xié)作伙伴。三是要策劃啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)一級(jí)建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。要邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行全方位診斷，建立問題清單，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，切實(shí)提升企業(yè)安全管理水平。四是礦山板塊要堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。太鋼礦業(yè)中心要堅(jiān)定信心，奮起直追，努力在依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任制、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消除安全隱患等方面做好工作，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。五要把“大安全”理念貫穿平安太鋼建設(shè)全過程。要樹立“大安全”的理念，進(jìn)一步完善方案、強(qiáng)化力量、理順機(jī)制、暢通銜接，全面系統(tǒng)地做好消防、交通、民爆、綜治等方面的工作。六要抓好歲末年初和重要節(jié)點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)，各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)形勢(shì)研判，樹立事前防范意識(shí)，完善相關(guān)預(yù)案，提前策劃節(jié)日安全檢查、安全教育等活動(dòng)，做好冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、火災(zāi)等防范和應(yīng)急處置工作，確保職工群眾能過上一個(gè)祥和、平安的春節(jié)。

會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開。公司安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表、生態(tài)圈企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、常駐協(xié)作供應(yīng)商單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全、設(shè)備、工程、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人；常駐協(xié)作供應(yīng)商和在建工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和所屬部門負(fù)責(zé)人，生態(tài)圈企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。