圖為中國寶武黨委常委、副總經理郭斌在太鋼現(xiàn)場調研。 王旭宏 攝

11月23日至24日，中國寶武黨委常委、副總經理郭斌到太鋼調研專業(yè)化整合和工業(yè)大腦戰(zhàn)略計劃工作情況。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明，總經理、黨委副書記魏成文，黨委副書記、紀委書記汪震，黨委常委、太鋼不銹總經理李華及公司經理助理級領導、相關部門負責人參加調研匯報會。

調研中，郭斌先后參觀了山西太鋼不銹鋼精密帶鋼公司、太鋼焦爐控制中心、太鋼不銹鋼冷連軋生產線和太鋼博物園，并深入基層聯(lián)系點——太鋼能源動力總廠主機作業(yè)區(qū)黨支部與黨員干部職工進行座談，了解支部建設情況，鼓勵黨員干部要繼續(xù)大力弘揚新時代李雙良精神和工匠精神，以更加昂揚的斗志，打造更加堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

隨后，郭斌主持召開了調研匯報會。魏成文從生產經營、專業(yè)化整合、工業(yè)大腦戰(zhàn)略計劃三個方面作了工作匯報。今年是太鋼和中國寶武聯(lián)合重組元年，太鋼集團按照中國寶武專業(yè)化整合要求，持續(xù)推進業(yè)務部門、業(yè)務中心、分子公司及各二級單位機構改革方案的制定和落地，全力推動協(xié)力變革和法人壓減工作，快速實施四大生產基地的不銹鋼專業(yè)化整合，初步構建了“一總部多基地”矩陣式管理模式。立足成為全球不銹鋼業(yè)引領者的目標，太鋼完成了《太鋼不銹鋼規(guī)劃方案》的編制，強化技術研發(fā)協(xié)同，大力促進低碳發(fā)展能力提升，加速推動智慧制造體系建設和工業(yè)大腦工作計劃，全面推動實現(xiàn)“三個引領”，為加速融入高質量鋼鐵生態(tài)圈奠定了堅實基礎。

在聽取匯報后，郭斌對太鋼加入中國寶武大家庭后，在生產經營、專業(yè)化整合、工業(yè)大腦戰(zhàn)略計劃等工作上取得的成績給予充分肯定，并就進一步做好相關工作提出要求。他強調，與中國寶武聯(lián)合重組以來，太鋼高度重視專業(yè)化整合工作的頂層設計和總體把握，有效保證了整合融合的有序穩(wěn)妥推進，在技術研發(fā)協(xié)同、文化融合等方面均取得了不錯的成績。中國寶武的發(fā)展史就是一部聯(lián)合重組、整合融合史，而專業(yè)化整合正是中國寶武探索走出的特色發(fā)展之路，已經成為推動中國寶武不斷走向強大的核心競爭能力。要進一步挖掘整合潛力，加強專業(yè)化整合和協(xié)同工作的梳理總結，讓聯(lián)合重組的規(guī)模效益和協(xié)同效益通過專業(yè)化整合來快速實現(xiàn)。要強化戰(zhàn)略資源和未來重要能源的整體布局，提前做好設計規(guī)劃，及早謀篇布局，構建安全可靠的全球不銹鋼供應鏈體系，推動太鋼實現(xiàn)效益引領。要以智慧制造作為實現(xiàn)極致高效的重要抓手，加強工業(yè)大腦和產業(yè)智能化支撐，以極致的專業(yè)化追求，打造極致效率，加速建設全球最具競爭力的不銹鋼全產業(yè)鏈企業(yè)。要進一步強化創(chuàng)新驅動，加強機制體制創(chuàng)新，打造更多的像山西太鋼不銹鋼精密帶鋼公司一樣的“科改示范企業(yè)”樣板，中國寶武相關專業(yè)化平臺公司將給予太鋼全方位的支持和服務，助推太鋼專業(yè)化整合融合再推進再深入。

高祥明表示，太鋼將瞄準目前專業(yè)化整合和工業(yè)大腦戰(zhàn)略計劃工作當中存在的短板和問題，持續(xù)開展對標世界一流管理提升，深挖協(xié)同潛力，快速穩(wěn)步推進智慧制造，為中國寶武由“老大”變“強大”，加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)貢獻太鋼力量。