6月8日，中國寶武數(shù)智辦在太鋼召開“太鋼整合融合-集團運營共享系統(tǒng)覆蓋項目”可行性研究報告專家評審會。中國寶武智慧業(yè)中心總經(jīng)理、數(shù)智辦主任賈硯林，太鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記魏成文，寶信軟件總經(jīng)理王劍虎以及來自中國寶武數(shù)智辦、辦公室、人力資源部、運營共享服務(wù)中心的評審專家，太鋼不銹裝備能環(huán)總監(jiān)石來潤，太鋼集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，寶信軟件項目組成員參加評審會。會議由中國寶武數(shù)智辦專職副主任楊建夏主持。

會議聽取了智慧工作平臺、人力資源系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)系統(tǒng)的覆蓋方案以及太鋼集團系統(tǒng)配套改造方案的匯報，評審專家、寶信軟件項目組成員及太鋼集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞項目建設(shè)條件以及技術(shù)難點等進行了深入討論和審查。專家組評估認(rèn)為項目可行性報告基礎(chǔ)研究充分，技術(shù)方案可行，一致通過可研評審。

王劍虎代表項目實施方表示，將精心組織策劃實施好太鋼整合融合-集團運營共享系統(tǒng)覆蓋項目，強化與太鋼的對接，加大研發(fā)力量的投入和培訓(xùn)力度，做好項目后期的運維保障，確保項目如期上線、運行順暢。

魏成文對中國寶武相關(guān)單位和部門以及寶信軟件的大力支持表示感謝。他說，實施集團運營共享系統(tǒng)覆蓋是推進太鋼深入融合，發(fā)揮最大協(xié)同效應(yīng)的重要舉措，有利于太鋼集團進一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，推動流程變革，促進效率提升，完善管理手段。希望太鋼各參建單位高度重視，統(tǒng)一思想，發(fā)揚不講條件、不講客觀、不講理由的工作作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)作為，與建設(shè)單位充分溝通交流、通力協(xié)調(diào)配合，做實做細培訓(xùn)、演練、驗證等工作，確保項目按期順利完成。

賈硯林在講話中說，“太鋼整合融合-集團運營共享系統(tǒng)覆蓋項目”已列入中國寶武2021年度數(shù)智化重點建設(shè)名錄，項目的實施有助于太鋼集團進一步推動業(yè)務(wù)整合，提高管理整合效率，實現(xiàn)穿透式管控。各單位要高度重視，協(xié)同發(fā)力，努力在思想和行動上跑贏大盤。各參建單位要強化項目推進機制，落實好天天讀、周例會、重大節(jié)點匯報等項目管理機制，把各項工作做實做細，確保系統(tǒng)按節(jié)點上線。要關(guān)注流程制度配套，通過持續(xù)的固化、強化、優(yōu)化等策略用好集團共享系統(tǒng)功能，提升管理水平。要加強系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓用戶逐步理解和掌握系統(tǒng)的各項功能，充分發(fā)揮系統(tǒng)作用。要做好數(shù)據(jù)遷移、保護工作，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。