4月25日，太鋼“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領導小組辦公室召開會議，就深入推進大討論有關工作進行安排部署。太鋼集團專職黨委副書記、副董事長、公司大討論領導小組常務副組長兼辦公室主任韓瑞平主持會議。領導小組辦公室副組長、各組負責人及各督導組組長參加會議。

會上，傳達學習了省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領導小組辦公室第4次會議精神和省國資委深入推進大討論有關工作的要求，各督導組匯報了各單位大討論開展情況，分析了存在的問題，就下一步督導的重點提出建議。

會議指出，“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，各項工作進展順利，成效顯著，有力牽引了全年工作良好開局。同時，也要清醒認識到，當前工作中還存在工作進展不平衡、基層落實有差距、推動解決問題不到位等問題，要引起高度重視，認真加以解決。

會議強調(diào)，各單位要認真貫徹落實省委和省國資委深入推進大討論的各項部署，進一步做好交流總結工作，努力把大討論中形成的新思路、好方法轉化為實現(xiàn)“六個突破”的具體行動，確保大討論取得成效。5月中旬，省委大討論交流總結會議后，按照省委要求，公司將召開大討論交流總結會議。各直屬黨組織要在公司召開總結交流會后，參照公司要求召開本單位大討論總結交流會。為開好交流總結會，各單位要立即組織召開專題會議，對本單位大討論開展情況進行回顧分析，總結提煉出好的經(jīng)驗和做法，特別是要形成一批務實管用、可長期復制的制度機制，以此牽引全年工作的開展，使公司大討論成果得以不斷延續(xù)和拓展，產(chǎn)生更加深遠的影響。全公司要進一步加大宣傳力度，深度挖掘大討論中的亮點和經(jīng)驗，繼續(xù)面向職工征集大討論金點子，及時反映大討論取得的成效和反響。公司各督導組要組織開展督導工作“回頭看”，及時掌握基層單位特別是黨支部大討論進展情況和薄弱環(huán)節(jié)，對尚未完成規(guī)定動作的，要認真補課，確保取得實效。