
太鋼對(duì)“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署
11月23日,太鋼在技術(shù)中心會(huì)議室召開會(huì)議,深入貫徹落實(shí)山西省“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)及山西省國資委第三次學(xué)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想暨推進(jìn)“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作建設(shè)座談會(huì)精神,對(duì)推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明作動(dòng)員講話。太鋼集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長韓瑞平,黨委常委、紀(jì)委書記高鐵等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由韓瑞平主持。
高祥明在講話中強(qiáng)調(diào),公司“三基建設(shè)”自去年五月份開展以來,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要我們采取措施,努力改進(jìn)。公司各級(jí)黨組織要強(qiáng)化主體意識(shí),筑牢思想基礎(chǔ)。按照省委、省國資委黨委和公司黨委的要求,站在政治和全局高度,充分認(rèn)識(shí)“三基建設(shè)”的戰(zhàn)略意義,自覺把“三基建設(shè)”擺在更加突出的位置,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精細(xì)化理念為指導(dǎo),以健全完善“四個(gè)管理體系”為抓手,以明職責(zé)、清底數(shù)、建制度、促落實(shí)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善頂層設(shè)計(jì),親自調(diào)查研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)、解決問題,下功夫把“三基建設(shè)”不斷引向深入。
高祥明強(qiáng)調(diào),要提高工作標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo)任務(wù)。各單位在推進(jìn)“三基建設(shè)”過程中,要結(jié)合工作實(shí)際,深入對(duì)標(biāo)一流、對(duì)標(biāo)先進(jìn),找準(zhǔn)自身差距,明確目標(biāo)任務(wù),補(bǔ)齊工作短板,解決工作難題。要嚴(yán)格按照再動(dòng)員再部署、再對(duì)標(biāo)制清單、全面提升和驗(yàn)收評(píng)價(jià)4個(gè)階段的工作目標(biāo)任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè),確保“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作質(zhì)量和水平得到顯著提升。
高祥明強(qiáng)調(diào),要壓緊壓實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。各單位“一把手”要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),親力親為帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要履職盡責(zé)具體抓,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作局面。在推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè)的同時(shí),還要協(xié)調(diào)推進(jìn)基層組織建設(shè)和基本能力建設(shè)?;鶎咏M織建設(shè)方面,要以提升組織力為重點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè),突出政治功能,以“三化”黨支部創(chuàng)建為抓手,加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè);基本能力建設(shè)方面,要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,深入實(shí)施“五大培訓(xùn)工程”,提升干部職工專業(yè)能力,促進(jìn)廣大干部職工做到心中有數(shù),手上有招,工作有效。
公司各直屬黨組織書記、副書記等中層領(lǐng)導(dǎo)干部,基層黨支部書記、黨務(wù)工作者參加會(huì)議。