1月17日，太鋼集團(tuán)公司十八屆、不銹鋼股份公司三屆職代會(huì)第一次會(huì)議第一次全體大會(huì)在太鋼工人俱樂(lè)部召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了公司2016年工作，安排部署了2017年重點(diǎn)工作。會(huì)議要求全體干部職工要堅(jiān)定信心，固本培元，改革創(chuàng)新，萬(wàn)眾一心盡責(zé)至善共圓百年太鋼夢(mèng)。

 

公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、高祥明、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、高建兵、謝力、馬法成，原公司領(lǐng)導(dǎo)宋書(shū)信、吳曉程、魏忠全、張明遠(yuǎn)、王守恭、劉天義，集團(tuán)公司十八屆、不銹鋼股份公司三屆職代會(huì)第一次會(huì)議正式代表、列席代表、特邀代表參加會(huì)議。山西省總工會(huì)副巡視員朱紅升，太原市總工會(huì)副主席樊小高應(yīng)邀出席會(huì)議。

 

本次會(huì)議集團(tuán)公司應(yīng)到代表573名，實(shí)到560名；不銹鋼股份公司應(yīng)到代表324名，實(shí)到318名，到會(huì)人數(shù)超過(guò)三分之二，符合開(kāi)會(huì)規(guī)定。

 

公司工會(huì)主席王繼光主持會(huì)議。

 

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明作了題為《固本培元，改革創(chuàng)新，萬(wàn)眾一心盡責(zé)至善共圓百年太鋼夢(mèng)》的行政工作報(bào)告。

 

高祥明指出，2016年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，公司抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)、避風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)績(jī)效顯著改善，各方面工作均有較大進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)快速拓展，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，引領(lǐng)不銹鋼行業(yè)發(fā)展，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升；提質(zhì)增效成績(jī)突出，質(zhì)量管理大幅進(jìn)步，運(yùn)行效率進(jìn)一步提升，降成本取得豐碩成果；資源、新材料、金融、醫(yī)療健康、貿(mào)易等多元產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅速；各項(xiàng)改革不斷深化，去產(chǎn)能、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提高、機(jī)構(gòu)整合和職能優(yōu)化、績(jī)效考評(píng)優(yōu)化和三項(xiàng)制度改革取得實(shí)效；綠色發(fā)展再上水平，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保逐級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)面源、點(diǎn)源污染控制，實(shí)施節(jié)能減排和污染防控項(xiàng)目，重點(diǎn)環(huán)保指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平，公司成為中國(guó)鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿；項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，一批技改升級(jí)工程陸續(xù)完成，重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；強(qiáng)化安全、消防、交通、合同、審計(jì)等管理，風(fēng)險(xiǎn)防控能力全面加強(qiáng)；和諧企業(yè)共建共享，深化職業(yè)技能測(cè)評(píng)和敬業(yè)度評(píng)估，精準(zhǔn)幫扶困難職工，開(kāi)展職工健康體檢和療（休）養(yǎng)，實(shí)施員工心理援助計(jì)劃，努力改善職工居住條件，后勤服務(wù)水平進(jìn)一步提高，公司履行社會(huì)責(zé)任取得好成績(jī)。2016年的成績(jī)來(lái)之不易，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。成績(jī)的取得，是上級(jí)黨委和政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大客戶(hù)、社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，更是全體太鋼人萬(wàn)眾一心、攻堅(jiān)克難、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。

 

高祥明分析了公司存在的問(wèn)題后指出，2017年，鋼鐵行業(yè)淘汰性競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，公司面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。全體干部職工要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，深入落實(shí)省第十一次黨代會(huì)部署，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路和要求，圍繞公司“做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略布局，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題，以改革創(chuàng)新為主線，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)和國(guó)際一流的大型企業(yè)集團(tuán)，萬(wàn)眾一心盡責(zé)至善共圓百年太鋼夢(mèng)。

 

高祥明指出，圍繞上述目標(biāo)，要扎實(shí)做好以下八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是全面提升鋼鐵主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵主業(yè)是公司的立業(yè)之本，必須以自強(qiáng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)公司在不銹鋼業(yè)界的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固全球不銹鋼領(lǐng)軍地位。要全力加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，積極適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大勢(shì)，搶抓“一帶一路”“中國(guó)制造2025”和高鐵、核電等高端裝備走出去的機(jī)遇，以科技創(chuàng)新為支撐，大力研發(fā)獨(dú)有的、領(lǐng)先的、替代進(jìn)口的特色高端產(chǎn)品，全力以赴增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，勇于摘取鋼鐵工業(yè)“皇冠”上的一顆顆明珠，把太鋼打造成我國(guó)不可或缺、無(wú)可替代的特色精品基地；進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，用持續(xù)滿(mǎn)足用戶(hù)需求、為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)；深化服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)，敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，敏捷滿(mǎn)足用戶(hù)，下功夫挖掘潛在需求，創(chuàng)造新需求，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。二是大力培育發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。要加快推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效轉(zhuǎn)移吸納主業(yè)富余人員，開(kāi)辟事業(yè)新天地，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)新多元產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)展資源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做大現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)，打造太鋼醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)品牌，壯大信息自動(dòng)化、工程技術(shù)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，提升其他多元業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平。三是深入推進(jìn)挖潛降本增效。提高效率是公司發(fā)展的永恒主題，開(kāi)源節(jié)流是基本的經(jīng)營(yíng)原則，必須全面強(qiáng)化市場(chǎng)倒逼和對(duì)標(biāo)意識(shí)，深化系統(tǒng)降本、技術(shù)降本和管理降本，著力提高效率，提高投資收益，用好用足國(guó)家政策，在各項(xiàng)工作中主動(dòng)找標(biāo)桿、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、降成本、補(bǔ)短板、提績(jī)效。四是著力深化改革。改革是活力之源。要搶抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，順勢(shì)而為，著力構(gòu)建上下同欲想干事、敢干事、干成事的機(jī)制。要構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化；切實(shí)盤(pán)活人力資本，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，打通人才成長(zhǎng)通道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置；創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大正向激勵(lì)力度；推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì)職能移交和歷史遺留問(wèn)題解決。五是積極開(kāi)展兼并重組、股權(quán)合作。要聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，聚合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，加大招商引資、股權(quán)合作和并購(gòu)重組力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)橫向、縱向的兼并重組、股權(quán)合作，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。六是加快打造綠色發(fā)展升級(jí)版。綠色發(fā)展是公司的生存之本、發(fā)展之基，必須高度重視，持續(xù)提升，久久為功。要深化節(jié)能減排，發(fā)揮能源管控中心作用，推進(jìn)單體設(shè)備節(jié)能、工序節(jié)能和系統(tǒng)整體過(guò)程節(jié)能；及時(shí)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源成本；改造、淘汰高耗能設(shè)備，研究應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。深度推進(jìn)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步加大環(huán)保技術(shù)研發(fā)投入，加快實(shí)施一批環(huán)保工程；強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)保治理和監(jiān)控，提升廢棄物循環(huán)利用水平，研究建立社會(huì)廢棄物消納處理體系；加強(qiáng)碳排放管控工作，積極推進(jìn)碳排放交易；引導(dǎo)職工自覺(jué)珍惜和愛(ài)護(hù)廠區(qū)環(huán)境。七是嚴(yán)格管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從嚴(yán)治企是對(duì)職工最大的愛(ài)護(hù)、對(duì)企業(yè)最大的負(fù)責(zé)。完善全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系，推進(jìn)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)體系全覆蓋；從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“四鐵”和“一高兩嚴(yán)”總要求，以“安全管理提升年”為契機(jī)，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新方法，下硬功夫，采取硬措施，更加嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好“三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治”和“三反”殲滅戰(zhàn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、專(zhuān)項(xiàng)督查、曝光問(wèn)責(zé)，不斷推進(jìn)“0123”安全管控模式的階段升級(jí)，確保公司長(zhǎng)治久安；強(qiáng)化信息安全管理，完善信息系統(tǒng)運(yùn)維及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高技術(shù)防護(hù)能力；嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，保證公司現(xiàn)金流安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八是深化共建共享。全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全力做強(qiáng)做優(yōu)做大太鋼，維護(hù)黨和國(guó)家的根本利益，維護(hù)廣大職工的根本利益。要培育認(rèn)真、執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)文化，大力弘揚(yáng)工匠精神，讓精益求精、盡責(zé)至善、堅(jiān)韌不拔成為全員的共同追求和自覺(jué)行動(dòng)，千方百計(jì)把“不可能”變成“可能”。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，以?shī)^斗者為本，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，為成功者喝彩，對(duì)業(yè)績(jī)突出者重獎(jiǎng)。堅(jiān)決調(diào)整處理亂作為、不作為、無(wú)作為、慢作為者。提高職工幸福指數(shù)，重視員工的職業(yè)成長(zhǎng)，拓寬人才成長(zhǎng)通道；關(guān)注職工身心健康，做好職工健康體檢和療（休）養(yǎng)工作，實(shí)施員工心理援助計(jì)劃；努力推進(jìn)職工住宅產(chǎn)權(quán)登記工作，提高物業(yè)管理水平；加快迎新街紅樓大院和趙莊單身宿舍棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；不斷提高廠區(qū)后勤服務(wù)水平；多渠道精準(zhǔn)幫扶救助困難職工；努力提高職工收入水平。積極履行社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展好黨員干部結(jié)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作；進(jìn)一步完善企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理體系，塑造公司良好社會(huì)形象。

 

高祥明最后指出，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)部署，關(guān)鍵是要抓落實(shí)、見(jiàn)行動(dòng)、求實(shí)效。讓我們堅(jiān)定信心，固本培元，改革創(chuàng)新，萬(wàn)眾一心盡責(zé)至善共圓百年太鋼夢(mèng)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！

 

太鋼不銹總經(jīng)理張志方作了題為《增品種，提品質(zhì)，創(chuàng)品牌，全力建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)》的書(shū)面工作報(bào)告。

 

報(bào)告指出，2016年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，打贏了生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。主要表現(xiàn)在以下方面：增品種碩果累累，提品質(zhì)效果顯著，創(chuàng)品牌擴(kuò)大影響，品種質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型收效明顯；降本增效工作深入開(kāi)展；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提升；管理變革效果顯現(xiàn)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任高水平履行。

 

報(bào)告指出，面對(duì)嚴(yán)峻的不確定性市場(chǎng)環(huán)境，全體干部職工要全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委十一次黨代會(huì)精神，以改革創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)r(jià)值經(jīng)營(yíng)為主線，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，以從嚴(yán)治企為保障，全力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、降成本、提效率，建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)。

 

報(bào)告指出，要緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作部署，重點(diǎn)做好以下工作：加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；加快質(zhì)量提升步伐，滿(mǎn)足高端用戶(hù)需求；深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)增值能力；全面挖潛降本增效，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力；持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)策略，增強(qiáng)采購(gòu)創(chuàng)效能力；用好產(chǎn)銷(xiāo)質(zhì)一體化系統(tǒng)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行高效；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保公司健康發(fā)展；加大安全管理力度，全面提升安全管控水平；深入挖掘節(jié)能減排潛力，推動(dòng)綠色發(fā)展再升級(jí)；全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)做優(yōu)秀企業(yè)公民。

 

朱紅升代表山西省總工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。他說(shuō)，過(guò)去一年，太鋼面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)、避風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)績(jī)效顯著改善，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。特別是太鋼成功研發(fā)出圓珠筆筆頭用不銹鋼，向總理交了一份圓滿(mǎn)的答卷，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。希望太鋼各級(jí)工會(huì)按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路和要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省委群團(tuán)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作原則，認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四大職能，以改革精神推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，充分保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，把工會(huì)建成黨委放心、行政認(rèn)可、職工滿(mǎn)意的模范“職工之家”。希望太鋼圍繞既定的戰(zhàn)略布局，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題，以改革創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造激情，全力建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)和國(guó)際一流的大型企業(yè)集團(tuán)，全方位厚植百年太鋼夢(mèng)的發(fā)展根基，為推動(dòng)開(kāi)創(chuàng)全省各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面而努力奮斗。

 

王繼光作了題為《扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，為共圓百年太鋼夢(mèng)而努力奮斗》的職代會(huì)書(shū)面工作報(bào)告。