7月23日，太鋼召開2016年年中工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議要求，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，解放思想，勇于作為，奮起直追，在全公司形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

太鋼董事長(zhǎng)、黨委書記李曉波作重要講話，太鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明主持會(huì)議并講話。太鋼副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

會(huì)上，太鋼集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師韓珍堂代表全面預(yù)算辦公室匯報(bào)了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析了存在的問題，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。上半年，面對(duì)艱難復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司上下堅(jiān)定信心，迎難而上，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯進(jìn)步，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。太鋼不銹、礦業(yè)分公司以及營(yíng)銷部、制造部、技術(shù)中心分別匯報(bào)了工作取得的進(jìn)展、存在的問題和主要應(yīng)對(duì)措施。

李曉波作了重要講話。他指出，上半年，在前所未有的困難和挑戰(zhàn)面前，全體干部職工付出了艱苦的努力，取得了不俗的成績(jī)。這充分彰顯了全體太鋼人強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是企業(yè)優(yōu)秀文化落地生根的生動(dòng)體現(xiàn)。要認(rèn)真總結(jié)上半年工作，鞏固并擴(kuò)大已取得的成績(jī)，梳理清楚問題，對(duì)癥下藥，奮起直追，在全公司范圍內(nèi)形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平。

李曉波指出，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)L型的走勢(shì)將是一個(gè)較長(zhǎng)的階段，鋼鐵行業(yè)需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)鋼鐵工業(yè)由大到強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然過程，是不可逾越的歷史階段。千難萬難，畏難才真難；千難萬難，攻堅(jiān)克難就不難。困難形勢(shì)下取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中取勝的信心。我們要以平常心應(yīng)對(duì)新常態(tài)，堅(jiān)持戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，凝聚高度共識(shí)，集聚目標(biāo)任務(wù)，加快公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

李曉波指出，要進(jìn)一步解放思想，在市場(chǎng)倒逼中提高競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)如賽場(chǎng)。在鋼鐵業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我們前有標(biāo)桿，后有追兵，不能滿足于已有的進(jìn)步，不能亦步亦趨，必須只爭(zhēng)朝夕，瞄準(zhǔn)優(yōu)秀企業(yè)，全方位對(duì)標(biāo)找差，實(shí)施趕超。我們所走過的路和取得的成績(jī)充分證明，公司還有巨大的潛力和提升空間，只要我們堅(jiān)持在發(fā)展中不斷解放思想，拓寬視野，善于從競(jìng)爭(zhēng)的角度審視自身進(jìn)步，運(yùn)用市場(chǎng)倒逼機(jī)制突破思維定式，就一定能夠把不可能變成可能。

李曉波指出，要進(jìn)一步聚焦目標(biāo)，加快落實(shí)破解難題的有效措施。重量不等于力量。要聚焦“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，瞄準(zhǔn)個(gè)性化、高端化、服務(wù)化需求結(jié)構(gòu)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)更好地響應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)；要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力；要緊緊依靠深化改革，破除體制機(jī)制障礙，下決心革除應(yīng)對(duì)市場(chǎng)麻木、反應(yīng)遲鈍、效率低下以及一些干部職工積極性不高等突出問題，推動(dòng)企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和汛期安全防范工作的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)要求部署，高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，養(yǎng)成高度自覺，通過扎實(shí)有效的工作，提高安全和環(huán)保的本質(zhì)化水平，建設(shè)平安太鋼和綠色太鋼。

李曉波強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步踐行以人為本，激發(fā)全員的活力、動(dòng)力和積極性。推動(dòng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，必須樹立起精氣神，必須用優(yōu)秀文化作支撐。要持續(xù)提高全員敬業(yè)度，推動(dòng)工匠精神和精細(xì)文化落地生根，體現(xiàn)到提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力，級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司新的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

高祥明在講話中指出，上半年，公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得了較好成績(jī)，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，全體干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，再接再厲，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，解放思想，大膽作為，盡責(zé)至善，克難奮進(jìn)，全力做好下半年工作，圓滿完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

高祥明著重就安全生產(chǎn)、敬業(yè)度評(píng)估和改革創(chuàng)新等工作提出要求。他指出，當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，暴露出一些單位安全管理不精細(xì)、危險(xiǎn)辨識(shí)不到位、安全措施不落實(shí)等諸多問題，各單位、各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持既定正確思路，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過程管控，確保安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步深化敬業(yè)度評(píng)估工作，全面分析評(píng)估結(jié)果，找準(zhǔn)問題和短板，推動(dòng)管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的同步提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，依靠管理變革和技術(shù)創(chuàng)新破解難題；出臺(tái)實(shí)施改革創(chuàng)新措施，既要解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)，也要注重調(diào)查研究、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真推敲、充分協(xié)商，確保達(dá)到預(yù)期效果。高祥明還就有關(guān)重點(diǎn)工作作了具體部署。

各分（子）公司、二級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門黨政正職領(lǐng)導(dǎo)，臨鋼公司總會(huì)計(jì)師；公司管理總部各部門正職領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。