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新 年 獻(xiàn) 詞
來源: 太原鋼鐵集團(tuán)有限公司 作者: admin 時(shí)間: 2016-01-01
董事長、黨委書記 李曉波 總經(jīng)理 高祥明
全體職工及家屬同志們:
伴隨著新年的鐘聲,我們度過了極不平凡的2015年,迎來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2016年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,公司黨政向全體職工及家屬致以新年的祝福和誠摯的問候!
剛剛過去的2015年,面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨繁重的年度任務(wù),全公司上下咬定目標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨、全面依法治企,克服了重重困難和挑戰(zhàn),保持了生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,取得了來之不易的業(yè)績。公司全年預(yù)計(jì)產(chǎn)鋼1025萬噸,其中不銹鋼401萬噸,鋼材產(chǎn)銷率100%,出口不銹鋼81萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入908億元。
艱難困苦的一年我們共同扛過去了。在這一年里,全體干部職工付出了艱苦努力,黨和各級(jí)政府及社會(huì)各界,特別是廣大客戶對(duì)公司給予了大力支持和幫助。我們向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
2016年是公司“十三五”的開局之年,也是堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。我們要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,遵循“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立并切實(shí)貫徹“五個(gè)發(fā)展”新理念,按照省委十屆七次全會(huì)要求,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),以改革創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng),以價(jià)值經(jīng)營為主線,以品種質(zhì)量為重點(diǎn),以對(duì)標(biāo)挖潛為方法,以依法治企為保障,傳遞市場壓力,增強(qiáng)干部動(dòng)力,激發(fā)全員活力,打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn),全速構(gòu)建新常態(tài)下的競爭力。公司全年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是:產(chǎn)鋼1040萬噸,其中不銹鋼420萬噸;營業(yè)收入900億元,全力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
新的一年,我們要堅(jiān)定打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心。過去一年的艱難困苦,錘煉和考驗(yàn)了干部職工隊(duì)伍,顯著提升了抵御風(fēng)險(xiǎn)和逆境生存的能力。當(dāng)前,困難形勢(shì)還在不斷加劇,新的挑戰(zhàn)就在眼前。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、文化自信、隊(duì)伍自信和能力自信,戰(zhàn)略上堅(jiān)持持久戰(zhàn),戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn),凝心聚力,以上率下,馬上就辦,真抓實(shí)干,圓滿完成年度奮斗目標(biāo)。
新的一年,我們要全力提升品種質(zhì)量競爭力。品種質(zhì)量是公司的生死之地,存亡之道,決勝市場的利器。我們要牢牢聚焦品種質(zhì)量盡善盡美,深刻把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,牢固樹立品種質(zhì)量是第一競爭力的意識(shí),細(xì)化品種質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)和考核,全力提高品種質(zhì)量的供給水平,以品種質(zhì)量搶占競爭制高點(diǎn),突出重圍,擁抱“藍(lán)海”。
新的一年,我們要加快培育壯大多元產(chǎn)業(yè)。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。我們要以更大的勇氣、更積極的舉措從戰(zhàn)略上重視和推進(jìn)多元經(jīng)營。要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈為主線,進(jìn)一步聚焦多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),變革體制機(jī)制,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新商業(yè)模式,拓展市場空間,加速構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢(shì)和效益增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)與鋼鐵主業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。
新的一年,我們要全面深化各項(xiàng)改革。進(jìn)一步深化經(jīng)營機(jī)制市場化改革,倒逼各單位打開“圍墻”,實(shí)現(xiàn)價(jià)值經(jīng)營。進(jìn)一步深化營銷機(jī)制改革,加強(qiáng)“雙經(jīng)理制”營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),敏銳發(fā)現(xiàn)市場,敏捷滿足用戶,促進(jìn)市場、技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)高效協(xié)同,為用戶提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造新需求,引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革,形成職工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減的機(jī)制,激活人力資源。進(jìn)一步深化混合所有制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),提升管理效能。
新的一年,我們要切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨先行一步。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,狠剎“四風(fēng)”,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,推進(jìn)“六權(quán)治本”,建設(shè)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍。我們要大力營造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”的文化氛圍,切實(shí)把有能力、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的好干部用起來,堅(jiān)決淘汰能力差、不擔(dān)當(dāng)、無作為的干部,激勵(lì)各級(jí)干部主動(dòng)擔(dān)責(zé)、積極作為、奮勇爭先。
同志們,讓我們堅(jiān)定信心,振奮精神,拼搏進(jìn)取,盡善盡美,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),為公司贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來!
祝大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意!
祝太鋼基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展!