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省長李小鵬到太鋼蹲點調(diào)研
來源: 太鋼新聞中心 作者: 宋維東 時間: 2015-05-25
圖為李小鵬在不銹冷軋廠調(diào)研。白治斌 攝
5月23日，省長李小鵬到太鋼蹲點調(diào)研，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究促進冶金行業(yè)和全省工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的對策措施。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以“三嚴三實”的作風(fēng)，深入調(diào)研、解剖麻雀，推動工作，促進工業(yè)經(jīng)濟盡快回到正增長通道。省政府秘書長廉毅敏，公司董事長李曉波、集團公司總經(jīng)理高祥明等一同調(diào)研。
太鋼作為特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)，今年以來，受經(jīng)濟下行壓力加大、冶金市場需求低迷等影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難增多。李小鵬高度關(guān)注太鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況。此次，他利用周末一天時間，來到太鋼蹲點調(diào)研，目的是要吃透情況，精準穩(wěn)實幫扶企業(yè)。
盡管生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，但廠區(qū)仍然是一派忙碌有序的生產(chǎn)場面。伴著機器的轟鳴，李小鵬輕車簡從，來到不銹冷軋廠寬幅光亮軋機、寬幅光亮線和寬幅冷線三條生產(chǎn)線，學(xué)習(xí)了解冷軋不銹鋼的工藝技術(shù)水平和關(guān)鍵裝備性能，聽取生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和市場應(yīng)用等情況介紹。在寬幅光亮板12號軋機主控室、光亮線檢查室和4號冷軋線出口操作室，李小鵬叮囑當(dāng)班工人專心操控，向技術(shù)人員虛心請教系統(tǒng)運行、操作規(guī)程、指標(biāo)數(shù)據(jù)等情況，聽大家介紹推動技術(shù)革新、優(yōu)化工藝流程、提高工作效率和保證安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗好做法。他指出，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟提質(zhì)增效，既需要大量的高端人才，也要以規(guī)模龐大的技術(shù)工人隊伍為支撐。希望大家牢固樹立主人翁意識，立足本職崗位，勤學(xué)苦練，精心操作，嚴把安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，用自己勤勞智慧的雙手，把先進的設(shè)計理念、技術(shù)標(biāo)準落實到每一件產(chǎn)品上，在平凡的崗位作出不平凡的業(yè)績。
集團計財部承擔(dān)著全集團公司的財務(wù)和資產(chǎn)管理等職責(zé)，是太鋼運行管理的中樞。走進資金管理室，李小鵬向財務(wù)人員了解了預(yù)算管理、成本控制、市場價格、貨款回收和資金融通等情況，和大家共同研究探討了加強管理、節(jié)本降耗、克服困難、提高效益的辦法。了解到今年以來，在市場低迷的情況下，太鋼的財務(wù)費用和付息負債等指標(biāo)仍然明顯好轉(zhuǎn)，李小鵬對太鋼高度重視、切實加強財務(wù)管理的做法給予充分肯定。他強調(diào)，計劃財務(wù)管理部門是大企業(yè)大集團的總參謀部，擔(dān)負著嚴格管控成本、合理配置資源、提高資金調(diào)度效率和服務(wù)科學(xué)決策等重要職責(zé)。越是經(jīng)濟形勢嚴峻復(fù)雜，越要強調(diào)精細化管理。大家一定要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)降本增效發(fā)揮更大作用。
下午，李小鵬又出席了公司在主樓二樓會議室召開的2015年1～4月生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由李曉波主持。公司領(lǐng)導(dǎo)高祥明、周宜洲、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、彭存根、高建兵、謝力、楊貴龍及公司相關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加會議。李小鵬邊聽情況邊認真記錄，詳細了解太鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況，并不時插話和詢問，逐一回應(yīng)大家提出的意見建議，與大家面對面研究解決問題、推動工作的措施辦法。
李小鵬說，太鋼是省屬國有企業(yè)的一面旗幟，也是國內(nèi)國際鋼鐵行業(yè)特別是不銹鋼行業(yè)名列前茅的優(yōu)秀企業(yè)。這些年來，太鋼銳意改革創(chuàng)新、推進技術(shù)改造、全面對外開放，企業(yè)發(fā)展的動力和活力顯著增強，企業(yè)發(fā)展空間不斷拓展，綜合競爭力持續(xù)提高，從一個普通鋼廠發(fā)展成為世界領(lǐng)先的不銹鋼企業(yè)。今天又感受到太鋼干部職工面對危機和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對、奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，特別是市場、質(zhì)量、效益的觀念在太鋼深入人心，深受鼓舞，信心倍增。相信在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府有關(guān)部門的積極支持下，太鋼一定有能力、有水平、有基礎(chǔ)、有激情抵御風(fēng)險，應(yīng)對危機，走出困境，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
李小鵬指出，作為全球知名的國有大型企業(yè)，太鋼要在順境中抓住機遇、加快發(fā)展，在逆境中振奮精神、迎難而上，對標(biāo)挖潛、開源節(jié)流，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，抗擊風(fēng)險、爭創(chuàng)一流，始終當(dāng)好全省推動“六大發(fā)展”的排頭兵、穩(wěn)定經(jīng)濟增長的主力軍。要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委省政府工作要求，正確認識當(dāng)前經(jīng)濟形勢，科學(xué)研判市場變化趨勢，緊緊立足企業(yè)實際，勇敢面對市場競爭，堅持向深化改革要活力、向創(chuàng)新驅(qū)動要動力、向擴大開放要空間，狠抓項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷等重點工作，以飽滿的干勁、有力的舉措推動企業(yè)走出困境。各級各部門要以“三嚴三實”的作風(fēng)，蹲點學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、解剖麻雀，把握全省經(jīng)濟形勢，掌握基層一線實情，問題導(dǎo)向推動工作，找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，以針對性的措施和個性化的方案，精準穩(wěn)實幫助企業(yè)渡過難關(guān)，全力促進全省工業(yè)經(jīng)濟早日回到正增長通道。
李曉波代表公司干部職工感謝李小鵬省長對太鋼的關(guān)心支持。他說，李小鵬省長這次專門抽出一天時間到太鋼調(diào)研，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的困難，出實招、想辦法，幫助我們破解難題，給全公司干部職工以極大鼓舞和鞭策，充分體現(xiàn)了省委省政府和李小鵬省長對太鋼的重視、鼓勵和期待。太鋼干部職工一定不辜負期望和囑托，立即行動起來，堅定信心，揚長避短，迎難而上，用一流的標(biāo)準做好各項工作，在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效等方面發(fā)揮更大的作用，向省委省政府交上一份滿意的答卷。
太鋼作為特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)，今年以來，受經(jīng)濟下行壓力加大、冶金市場需求低迷等影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難增多。李小鵬高度關(guān)注太鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況。此次，他利用周末一天時間，來到太鋼蹲點調(diào)研，目的是要吃透情況，精準穩(wěn)實幫扶企業(yè)。
盡管生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，但廠區(qū)仍然是一派忙碌有序的生產(chǎn)場面。伴著機器的轟鳴，李小鵬輕車簡從，來到不銹冷軋廠寬幅光亮軋機、寬幅光亮線和寬幅冷線三條生產(chǎn)線，學(xué)習(xí)了解冷軋不銹鋼的工藝技術(shù)水平和關(guān)鍵裝備性能，聽取生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和市場應(yīng)用等情況介紹。在寬幅光亮板12號軋機主控室、光亮線檢查室和4號冷軋線出口操作室，李小鵬叮囑當(dāng)班工人專心操控，向技術(shù)人員虛心請教系統(tǒng)運行、操作規(guī)程、指標(biāo)數(shù)據(jù)等情況，聽大家介紹推動技術(shù)革新、優(yōu)化工藝流程、提高工作效率和保證安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗好做法。他指出，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟提質(zhì)增效，既需要大量的高端人才，也要以規(guī)模龐大的技術(shù)工人隊伍為支撐。希望大家牢固樹立主人翁意識，立足本職崗位，勤學(xué)苦練，精心操作，嚴把安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，用自己勤勞智慧的雙手，把先進的設(shè)計理念、技術(shù)標(biāo)準落實到每一件產(chǎn)品上，在平凡的崗位作出不平凡的業(yè)績。
集團計財部承擔(dān)著全集團公司的財務(wù)和資產(chǎn)管理等職責(zé)，是太鋼運行管理的中樞。走進資金管理室，李小鵬向財務(wù)人員了解了預(yù)算管理、成本控制、市場價格、貨款回收和資金融通等情況，和大家共同研究探討了加強管理、節(jié)本降耗、克服困難、提高效益的辦法。了解到今年以來，在市場低迷的情況下，太鋼的財務(wù)費用和付息負債等指標(biāo)仍然明顯好轉(zhuǎn)，李小鵬對太鋼高度重視、切實加強財務(wù)管理的做法給予充分肯定。他強調(diào)，計劃財務(wù)管理部門是大企業(yè)大集團的總參謀部，擔(dān)負著嚴格管控成本、合理配置資源、提高資金調(diào)度效率和服務(wù)科學(xué)決策等重要職責(zé)。越是經(jīng)濟形勢嚴峻復(fù)雜，越要強調(diào)精細化管理。大家一定要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)降本增效發(fā)揮更大作用。
下午，李小鵬又出席了公司在主樓二樓會議室召開的2015年1～4月生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由李曉波主持。公司領(lǐng)導(dǎo)高祥明、周宜洲、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、彭存根、高建兵、謝力、楊貴龍及公司相關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加會議。李小鵬邊聽情況邊認真記錄，詳細了解太鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況，并不時插話和詢問，逐一回應(yīng)大家提出的意見建議，與大家面對面研究解決問題、推動工作的措施辦法。
李小鵬說，太鋼是省屬國有企業(yè)的一面旗幟，也是國內(nèi)國際鋼鐵行業(yè)特別是不銹鋼行業(yè)名列前茅的優(yōu)秀企業(yè)。這些年來，太鋼銳意改革創(chuàng)新、推進技術(shù)改造、全面對外開放，企業(yè)發(fā)展的動力和活力顯著增強，企業(yè)發(fā)展空間不斷拓展，綜合競爭力持續(xù)提高，從一個普通鋼廠發(fā)展成為世界領(lǐng)先的不銹鋼企業(yè)。今天又感受到太鋼干部職工面對危機和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對、奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，特別是市場、質(zhì)量、效益的觀念在太鋼深入人心，深受鼓舞，信心倍增。相信在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府有關(guān)部門的積極支持下，太鋼一定有能力、有水平、有基礎(chǔ)、有激情抵御風(fēng)險，應(yīng)對危機，走出困境，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
李小鵬指出，作為全球知名的國有大型企業(yè)，太鋼要在順境中抓住機遇、加快發(fā)展，在逆境中振奮精神、迎難而上，對標(biāo)挖潛、開源節(jié)流，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，抗擊風(fēng)險、爭創(chuàng)一流，始終當(dāng)好全省推動“六大發(fā)展”的排頭兵、穩(wěn)定經(jīng)濟增長的主力軍。要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委省政府工作要求，正確認識當(dāng)前經(jīng)濟形勢，科學(xué)研判市場變化趨勢，緊緊立足企業(yè)實際，勇敢面對市場競爭，堅持向深化改革要活力、向創(chuàng)新驅(qū)動要動力、向擴大開放要空間，狠抓項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷等重點工作，以飽滿的干勁、有力的舉措推動企業(yè)走出困境。各級各部門要以“三嚴三實”的作風(fēng)，蹲點學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、解剖麻雀，把握全省經(jīng)濟形勢，掌握基層一線實情，問題導(dǎo)向推動工作，找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，以針對性的措施和個性化的方案，精準穩(wěn)實幫助企業(yè)渡過難關(guān)，全力促進全省工業(yè)經(jīng)濟早日回到正增長通道。
李曉波代表公司干部職工感謝李小鵬省長對太鋼的關(guān)心支持。他說，李小鵬省長這次專門抽出一天時間到太鋼調(diào)研，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的困難，出實招、想辦法，幫助我們破解難題，給全公司干部職工以極大鼓舞和鞭策，充分體現(xiàn)了省委省政府和李小鵬省長對太鋼的重視、鼓勵和期待。太鋼干部職工一定不辜負期望和囑托，立即行動起來，堅定信心，揚長避短，迎難而上，用一流的標(biāo)準做好各項工作，在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效等方面發(fā)揮更大的作用，向省委省政府交上一份滿意的答卷。
