1月19日，太鋼集團(tuán)公司十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會(huì)第四次會(huì)議第一次全體大會(huì)在太鋼工人俱樂(lè)部召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了公司2014年工作，動(dòng)員干部職工萬(wàn)眾一心，攻堅(jiān)克難，圓滿完成2015年各項(xiàng)任務(wù)，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，全速構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、彭存根、高建兵、王一德、謝力、王百東、楊貴龍，原公司領(lǐng)導(dǎo)商鈞、宋書(shū)信、吳曉程、梁承哲、陳春遠(yuǎn)、黎禮才、魏忠全、張明遠(yuǎn)、王守恭、劉天義，以及集團(tuán)公司十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會(huì)的正式代表、列席代表、特邀代表出席會(huì)議。

省總工會(huì)民主管理部部長(zhǎng)王勇，市總工會(huì)副主席郎學(xué)軍，省總工會(huì)民主管理部科長(zhǎng)蓋楠，省國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)太鋼監(jiān)事會(huì)監(jiān)事郭小平、李娟應(yīng)邀參加會(huì)議。

本次會(huì)議集團(tuán)公司應(yīng)到代表591名，實(shí)到554名；不銹鋼股份公司應(yīng)到代表333名，實(shí)到327名，到會(huì)人數(shù)超過(guò)三分之二，符合開(kāi)會(huì)規(guī)定。

公司工會(huì)副主席孫慶鋒主持會(huì)議。

集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明作了題為《萬(wàn)眾一心全速構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力》的行政工作報(bào)告。他說(shuō)，2014年，太鋼迎來(lái)了八十華誕，全體太鋼人傳承歷史，開(kāi)拓創(chuàng)新，面對(duì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，取得了難能可貴的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要在八個(gè)方面取得進(jìn)步：一、內(nèi)部改革初顯成效。公司部署了三個(gè)方面共計(jì)11項(xiàng)改革任務(wù)，有些已經(jīng)取得明顯效果。二、資源保供能力增強(qiáng)。尖山鐵礦、峨口鐵礦精礦粉和球團(tuán)產(chǎn)量全面完成預(yù)算目標(biāo)，部分指標(biāo)超預(yù)算，白灰、輕燒白云石穩(wěn)產(chǎn)保供，成本明顯下降，中色鎳業(yè)公司鎳鐵項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，太鋼萬(wàn)邦公司鉻鐵項(xiàng)目建成投產(chǎn)。三、品種結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。出口鋼材與不銹材均創(chuàng)歷史最好水平，一批新材料、新產(chǎn)品銷量顯著增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目獲國(guó)家科技類獎(jiǎng)項(xiàng)。四、降本增效取得較大進(jìn)展。各分（子）公司眼睛向內(nèi)，深挖潛力，加大降本增效力度，有效緩解了公司的經(jīng)營(yíng)壓力。五、重點(diǎn)工程項(xiàng)目快速推進(jìn)。新的一批重點(diǎn)工程和項(xiàng)目按期投產(chǎn)、有序推進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目加快實(shí)施。六、綠色發(fā)展水平進(jìn)一步提高。新一批標(biāo)志性節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目取得新突破，主要節(jié)能指標(biāo)全面進(jìn)步，保持行業(yè)領(lǐng)先水平。七、多元發(fā)展實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。金融業(yè)務(wù)投資板塊快速成長(zhǎng)，成為公司重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)療、環(huán)保、工程技術(shù)、貿(mào)易、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)。八、和諧企業(yè)建設(shè)取得新成果。安全生產(chǎn)管控能力進(jìn)一步提升，職工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)步，努力改善宿舍區(qū)居住環(huán)境，救助困難職工，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步。

高祥明說(shuō)，2015年及今后一個(gè)時(shí)期的指導(dǎo)思想是：全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委十屆六次全會(huì)精神，以深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，以價(jià)值經(jīng)營(yíng)為主線，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為支撐，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，以依法治企為保障，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，全速構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工作的總體要求是：創(chuàng)造弊革風(fēng)清的發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定價(jià)值經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)追求，增強(qiáng)履職盡責(zé)的文化自覺(jué)，提升攻堅(jiān)克難的執(zhí)行能力。奮斗目標(biāo)是：全年鋼產(chǎn)量1100萬(wàn)噸，其中不銹鋼產(chǎn)量430萬(wàn)噸；營(yíng)業(yè)收入1200億元，利潤(rùn)5億元。

高祥明說(shuō)，2015年重點(diǎn)要做好以下工作：一、打好品種質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。要通過(guò)質(zhì)量大提升活動(dòng)，加快提升全集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊品種質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力，塑造公司品牌形象；堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，強(qiáng)化科技創(chuàng)新；抓住質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快質(zhì)量管理體系創(chuàng)新；大力營(yíng)造“認(rèn)真、科學(xué)、精細(xì)、嚴(yán)肅”的質(zhì)量工作氛圍。二、實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新的新突破。深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化改革，建立全員營(yíng)銷的運(yùn)行機(jī)制，深化分配、人事、勞動(dòng)用工三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，推進(jìn)物業(yè)、采暖市場(chǎng)化改革。三、深化對(duì)標(biāo)挖潛降本增效。強(qiáng)化全面預(yù)算指標(biāo)的分解落實(shí)，全面深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，突出抓好資源板塊的降本增效，全面加強(qiáng)鋼鐵主業(yè)成本管理，全方位開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效。四、開(kāi)創(chuàng)依法治企新局面。提高全員法律意識(shí)，實(shí)現(xiàn)制度合法合規(guī)全覆蓋，規(guī)范各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化重大決策的流程管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，深化法律顧問(wèn)制度建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)工作。五、更大力度推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效速度，加快臨鋼公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升多元產(chǎn)業(yè)的盈利能力。六、推動(dòng)安全環(huán)保再提升。強(qiáng)化安全法治意識(shí)、“紅線”意識(shí)，牢固樹(shù)立環(huán)保法治觀念，堅(jiān)守達(dá)標(biāo)排放底線，注重公共安全風(fēng)險(xiǎn)防控。七、強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。深化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，營(yíng)造認(rèn)真文化，提升職業(yè)素養(yǎng)，拓寬成長(zhǎng)渠道。八、繼續(xù)提高職工生活品質(zhì)。加快職工住宅建設(shè)速度，提升餐飲水平，維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)向職工傳遞關(guān)愛(ài)、提供幫助，提升離退休內(nèi)退職工的滿意度，完善職工訴求響應(yīng)機(jī)制。

不銹鋼股份公司總經(jīng)理張志方作了題為《聚焦品種質(zhì)量，強(qiáng)化全員營(yíng)銷，持續(xù)優(yōu)化成本，堅(jiān)決打贏公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)》的書(shū)面行政工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2014年，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供大于求矛盾異常突出，全行業(yè)處于微利狀況。面對(duì)困難，廣大干部職工改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。主要取得以下進(jìn)步：工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，品種結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，管理變革初顯成效，降本增效成果顯著，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)取得進(jìn)步，節(jié)能減排上新水平，安全管控能力提高，社會(huì)責(zé)任全面履行。

 

報(bào)告提出，面對(duì)日益加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部職工要全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委十屆六次全會(huì)精神，以深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，以價(jià)值經(jīng)營(yíng)為主線，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為支撐，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，以依法治企為保障，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

報(bào)告提出了2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確了要做好的重點(diǎn)工作：一、大力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。二、切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，快速提升質(zhì)量水平。三、積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，全力爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)訂單。四、著力加強(qiáng)采購(gòu)管理，全面擴(kuò)大成本優(yōu)勢(shì)。五、抓好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)效率。六、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)，深入開(kāi)展降本增效。七、強(qiáng)化安全法治意識(shí)，全面提升安全管控水平。八、大力推進(jìn)節(jié)能減排，推動(dòng)綠色發(fā)展再升級(jí)。九、推進(jìn)依法治企，提升公司法制化管理能力。十、全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民。

郎學(xué)軍代表市總工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。她說(shuō)，過(guò)去一年，太鋼各項(xiàng)工作健康發(fā)展，有所作為。太鋼之所以能贏得職工信賴，腳踏實(shí)地不斷前行，離不開(kāi)太鋼黨政的大力支持、工會(huì)組織的積極作為以及廣大職工年復(fù)一年、日復(fù)一日的追求和責(zé)任、辛勤和汗水。下一步，太鋼要繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，切實(shí)把省委的決策部署理解好、領(lǐng)會(huì)好，圍繞制約太鋼實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)企目標(biāo)的主要障礙和對(duì)策建議等方面展開(kāi)討論，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、富民強(qiáng)企的目標(biāo)，把太鋼的事情辦好，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展好。就做好今年工會(huì)工作，郎學(xué)軍提出幾點(diǎn)希望，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，繼續(xù)開(kāi)展“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”；要大力推進(jìn)工會(huì)工作法治化建設(shè)，保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)職工積極性，實(shí)現(xiàn)太鋼可持續(xù)發(fā)展；要鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，真正按照“職工之家”的要求，按照“娘家人”的要求改進(jìn)工作作風(fēng)，讓職工切實(shí)感受到工會(huì)溫暖可信、安全可靠、解決問(wèn)題。

公司工會(huì)主席王繼光作了題為《凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為公司構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力建功立業(yè)》的書(shū)面工作報(bào)告。