東山礦在組織過程中，提出建設一流精品工程的總目標，以本質化安全、外協(xié)安全管控和專業(yè)安全管控為抓手，細化施工進度，優(yōu)化施工流程，嚴格精細過程管控，完善后勤保障，確保各工序按節(jié)點順利推進。首先，堅持安全第一。在施工過程中，結合現(xiàn)場進度變化，對檢修隊伍開展專項安全技術培訓教育13次，組織單項作業(yè)安全預知分析7項。每日開展安全巡視活動，查處違章等問題，現(xiàn)場及時糾正安全問題。其次，細化施工時間表，優(yōu)化施工標準。采用了20小時為周期的循環(huán)作業(yè)方式，連班施工，成功規(guī)避雷雨天氣，縮短時間，為下一步全面調(diào)試爭取了主動。管帶機作業(yè)區(qū)全員參與了這次檢修，礦專業(yè)科室全過程實施了嚴格管控。他們根據(jù)施工進度重新調(diào)整人員配置，確保皮帶牽引過程中每一個關鍵點都有專人盯防，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。管理人員組織現(xiàn)場劃分功能區(qū)域、臨時增設照明、備用電源和協(xié)調(diào)專用機具車輛等，集中各方力量，確保了工程安全、順利地推進。