向勞模學習，為奉獻高歌。4月18日，公司在太鋼工人俱樂部召開大會，慶祝“五一”國際勞動節(jié)，表彰2013年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進集體和個人。

 

公司領導楊海貴、高祥明、侯進平、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、韓珍堂、高建兵、王一德、謝力、王百東、楊貴龍，公司副總級領導在主席臺就座。各單位黨委書記、廠（礦）長、經(jīng)理、工會主席，公司管理總部各部門負責人，公司部分老勞模代表，受表彰的先進集體代表與個人參加會議。山西省總工會副主席王興旺，太原市總工會副主席薛躍應邀出席了大會。

 

會議由公司工會主席王繼光主持。

 

大會在莊嚴的國歌聲中開幕。

 

集團公司總經(jīng)理高祥明首先向受到表彰的勞模先進以及辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的廣大勞動者表示感謝并致以節(jié)日的慰問。他說，太鋼建廠八十年來的發(fā)展成就，是幾代太鋼人辛勤勞動的結(jié)晶。勞模先進，是太鋼的功臣和脊梁，值得全體職工敬重和學習。公司目前正經(jīng)歷著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。今年一季度，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司取得了難能可貴的成績。只要我們改革創(chuàng)新、團結(jié)一致、奮力拼搏，就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，不斷取得新的成就。

 

高祥明指出，面對行業(yè)殘酷的淘汰性競爭，迫切需要打造一支具有優(yōu)良職業(yè)精神和精湛專業(yè)技能，敢于擔當、勇于創(chuàng)新、善于克難的干部職工隊伍，用誠實勞動、創(chuàng)新勞動書寫太鋼發(fā)展的新篇章。圍繞弘揚勞模精神，加強隊伍建設，推進當前工作，高祥明提出了明確要求。一是要在品種質(zhì)量攻堅戰(zhàn)中錘煉隊伍的能力。要認真貫徹落實《品種質(zhì)量是太鋼決勝市場的利器》特約評論員文章精神，通過全員大討論，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，以“咬定青山不放松”的定力，大力培育具有核心競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)品集群，確立公司在不銹鋼業(yè)界的品種特色和品牌優(yōu)勢；堅決落實質(zhì)量考核與質(zhì)量問責，嚴格工藝紀律和操作紀律，開展質(zhì)量聯(lián)合攻關，持續(xù)提升公司品種質(zhì)量競爭力。二是在筑牢環(huán)保安全基石中考驗隊伍的擔當。要正確處理短期利益和長遠利益之間的關系，各生產(chǎn)單元要把保持現(xiàn)有環(huán)保設備、設施的高效運轉(zhuǎn)，控制污染物排放，不斷創(chuàng)新節(jié)能減排技術作為一種自覺的行為；要發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，對違規(guī)排放的單位進行嚴格考核，并追究直接責任和領導責任。在安全生產(chǎn)上，各級管理者必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，真正做到“知責”“履責”，認真履行好“一崗雙責”，以零容忍的態(tài)度，堅決向在安全生產(chǎn)上不盡職、不履責的行為宣戰(zhàn)。三是在深化改革中激發(fā)隊伍的活力。公司要做好頂層設計，相關部門要進一步分解責任、強化論證、細化措施、扎實推進；二級單位要發(fā)揮好改革的主體作用，創(chuàng)造性地推進管理變革，激發(fā)起全員的智慧和力量。四是在推進“雙評”中提升隊伍的素質(zhì)。在敬業(yè)度提升上，要堅持問題導向，強化組織領導，抓住影響敬業(yè)度的關鍵驅(qū)動因素，深入分析問題產(chǎn)生的主要原因，采取措施，構建敬業(yè)度提升長效機制；在職業(yè)技能提升上，要認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷細化完善方案，扎實有效推進。

 

會上，集團公司副總經(jīng)理侯進平宣讀了2013年度先進集體和個人表彰決定；公司黨委副書記王新平宣讀了精神文明建設先進集體和先進工作者表彰決定；集團公司董事、股份公司總經(jīng)理張志方宣讀了職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動表彰決定。會議對2013年度先進集體、文明單位標兵、先進部室、工人先鋒號，合理化建議一等獎獲得者和先進操作法個人，公司第三十四屆職工技術比武競賽狀元，勞動模范，特級勞模進行了表彰。

 

公司特級勞模，熱連軋廠廠長、黨委書記楊連宏代表受表彰的先進集體和個人宣讀了倡議書。

 

公司黨委書記楊海貴作重要講話。他指出，勞動創(chuàng)造價值，奮斗成就夢想。公司即將迎來建廠80周年紀念日，80年來的歷史巨變，是一代代太鋼人辛勤勞動、不懈奮斗、無私奉獻的結(jié)果。當前公司正處于新世紀以來最為困難的時期，必須充分調(diào)動起全體職工的勞動熱情，堅定發(fā)展信心，保持奮進狀態(tài)，掀起學趕先進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新熱潮，不斷加快公司提質(zhì)增效升級步伐。楊海貴就下一步工作提出三點要求。一是要傳承勞模精神，保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。勞模精神是推動公司發(fā)展的強大動力，其最本質(zhì)的表現(xiàn)就是積極進取、昂揚向上的心理境界。困難當前，精神最可貴、精神最難得。要大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召人，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領人，在全公司形成崇尚勞動、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。勞模先進要充分發(fā)揮好引領和示范作用，帶領身邊職工，發(fā)揚成績、再接再厲，為公司生產(chǎn)經(jīng)營建設再立新功。二是要倡導創(chuàng)新勞動，爭做銳意改革、真抓實干的行動楷模。廣大干部職工是公司改革發(fā)展的主力軍，要積極為實現(xiàn)公司重大戰(zhàn)略任務勇于擔當、奮力作為；各級領導要全面落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把智慧和力量凝聚到推動公司改革發(fā)展上來；全體職工要積極投身改革創(chuàng)新實踐，圍繞公司確定的重大任務，立足本職崗位真抓實干，把實現(xiàn)公司發(fā)展目標變成每個人的自覺行動。三是要保障職工權益，貫徹以人為本、共創(chuàng)共享的發(fā)展理念。要認真解決職工最關心最直接最現(xiàn)實的安全、健康和收入分配等重大利益問題，使職工的薪酬福利改善與公司的經(jīng)營業(yè)績改善相互聯(lián)動，讓大家用自己的辛勤勞動創(chuàng)造幸福美好的生活。各級領導機關和干部要帶頭貫徹黨的群眾路線，密切干群聯(lián)系，轉(zhuǎn)變工作作風，為職工群眾排憂解難，為基層單位提供專業(yè)服務，使公司各項工作更加貼近基層、貼近職工群眾，更加符合職工群眾的意愿。

 

楊海貴最后強調(diào)，站在80年發(fā)展的新起點上，讓我們直面當前的困難與挑戰(zhàn)，辛勤勞動、真抓實干，用改革創(chuàng)新的成果推動公司在逆境中再造競爭新優(yōu)勢！

 

大會在嘹亮的太鋼廠歌聲中結(jié)束。

 

會后，參會領導、老勞模代表與受表彰的先進個人和先進集體代表合影留念。