各類會議、文件簡報少了，各部門辦事的效率提高了；迎來送往、空話套話少了，為職工服務更貼心了；公務用車更規(guī)范了，大操大辦婚喪喜慶事宜的風氣扭轉了，職工群眾訴求渠道更暢通了……在教育實踐活動中，公司重點圍繞“四風”突出問題，高標準、嚴要求地抓好整改落實工作，用實實在在的整改成效回應了職工群眾的強烈企盼，用看得見的整改成效取信于職工群眾，讓職工群眾切身感受到了活動帶來的新變化、新氣象。

對群眾反映強烈的“四風”突出問題進行專項整治，是確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效的重要抓手，也是活動真正取信于職工群眾的關鍵措施。根據(jù)中央和省委有關規(guī)定，公司制定了《太鋼開展“四風”突出問題專項整治方案》，將削減文山會海、嚴控評比表彰、轉變機關作風、減少奢侈浪費、規(guī)范辦公用房公務用車、壓縮“三公”經費、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑等作為重點整改任務，根治“四風”問題，促進領導干部轉變作風。

針對“文件多”、“會議多”、“檢查多”、“評比多”的問題，公司找準病根，對癥下藥，拿起手術刀對準“四多”頑疾，讓領導干部從會議中走出來，從各項考核評比中走出來，真正深入基層，為職工群眾解決實際問題，提供貼心服務。制定了《關于改進工作作風、精簡會議活動的實施辦法》，嚴格會議審批，盡量減少會議次數(shù)和人數(shù)，對可開可不開的會議一律取消，能合并的堅決合并，只要求與會議密切相關的部門和單位參會，提倡開視頻會。2013年，公司共精簡會議12場次，參會人數(shù)減少1800人次，精簡比例達24%。嚴格規(guī)范公文報送，注重發(fā)揮OA辦公自動化系統(tǒng)作用，做到了減少紙質發(fā)文數(shù)量，沒有實質性內容可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，節(jié)約費用開支，提高工作效率。在規(guī)范評比表彰中，按照“全面清理、逐級負責、嚴格審核、盡量減少”的原則，全面梳理了公司層面的表彰活動，防止重復評比，多頭表彰。對于保留的檢查評比項目，公司將制定具體的管理辦法，確保各項檢查評比發(fā)揮積極作用。

“門難進、臉難看、事難辦”，是公司機關個別人員存在的問題。為進一步提升機關人員服務基層的意識，公司機關黨委修訂完善了《管理部門履行職責，服務基層評價辦法》，進一步擴大了評價范圍，強化了對整改措施落實情況的跟蹤問效。以前，對部門評價主要是由核心流程單位、支持流程單位、分（子）公司和業(yè)務部門的相關人員來完成，現(xiàn)在新修訂的《評價辦法》將管理部門人員也納入其中，從而保證了評價結果更為科學、真實和準確。在新修訂的《評價辦法》中，機關黨委一改“重整改措施，輕評價考核”的做法，不僅要求部門將整改措施反饋給基層單位和部門，還要聽取基層單位對部門整改措施落實情況的意見建議，持續(xù)進行跟蹤問效，并將整改落實情況作為機關作風建設考核和年度精神文明評議的重要依據(jù)，真正形成了查找問題—分析原因—制定措施—效果評價的管理閉環(huán)。同時，在2013年12月19日，機關黨委還開展了“請基層評議，讓基層滿意”活動，讓部門負責人與職工面對面交流，傾聽意見，接受評議，改進工作。2013年基層職工對部門的綜合滿意率達89.6%。

 

以教育實踐活動為契機，公司進一步鞏固公車改革成果，中層領導干部堅決不配公車，部門和二級單位用車實行貨幣化結算，縮減公車使用范圍，杜絕“車輪腐敗”。對全公司在職副處級以上領導干部和近三年內離職、退職的領導班子成員開展了違規(guī)用車清退，共清退回6輛車。壓縮“三公”經費，公司領導帶頭過“緊日子”。公司領導班子成員以身作則、率先垂范，時時處處以中央和省委精神嚴格要求自己，出差優(yōu)先選乘列車、飛機出行不坐頭等艙、出差住宿首選標間、參加大型會議或調研活動時集體乘車，為全體干部職工作出了示范。同時，公司還出臺了《關于加強“厲行節(jié)約、嚴控生產性費用”的通知》，用制度的形式嚴格控制招待費、辦公費、差旅費的支出。2013年公司“三公”經費支出同比下降18.94%。

公司強化了監(jiān)督檢查，對利用婚喪喜慶事宜大操大辦、借機斂財?shù)默F(xiàn)象進行了專項整治。為徹底整治大操大辦的歪風陋習，公司出臺了《關于規(guī)范婚喪喜慶事宜的規(guī)定》，對班組長以上人員辦理婚喪喜慶事宜的宴請規(guī)模、車輛使用、宴請范圍等提出要求，明確了申報程序和嚴格的考核細則。這一規(guī)定的出臺充分彰顯了公司狠剎大操大辦歪風的決心。為使這項規(guī)定真正落到實處，公司紀委公布了舉報電話，設立了舉報郵箱，認真受理群眾舉報。對于兩起違規(guī)行為，公司進行了嚴肅查處，并在全公司通報。經過一段時間的大力整治，公司范圍內借辦理十二歲生日、升學、喬遷、祝壽、晉級等斂財?shù)男袨榈玫接行Ф糁疲艿铰毠と罕姾迷u。

職工群眾是教育實踐活動效果的評判者，也是群眾路線能否長期堅持并深入貫徹落實的見證者。作為刺向“四風”突出問題的一把“利劍”，專項整治工作發(fā)揮了其掃除“四風”之弊，營造風清氣正氛圍的重要作用。改進作風，沒有止境。公司還將繼續(xù)制定、修訂各項規(guī)章制度，完善、優(yōu)化有關工作流程，鞏固專項整治成果，在全公司形成踐行群眾路線，掃除“四風”問題的長效機制，用看得見的效果取信職工群眾，提升職工群眾滿意度。