堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神抓好整改落實(shí)和建章立制是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要步驟和一項(xiàng)重要工作。太鋼以改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系、持續(xù)提升職工群眾滿意度為宗旨，緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合太鋼實(shí)際，全面對(duì)照，認(rèn)真梳理，建立完善了一批責(zé)任主體明確、可操作性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效的規(guī)章制度，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成反對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

圍繞貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定及山西省委四個(gè)《實(shí)施辦法》，公司先后出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)的實(shí)施辦法》，對(duì)于包括注重調(diào)研實(shí)效、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、減少發(fā)文數(shù)量、規(guī)范公務(wù)接待、規(guī)范出國(guó)（境）管理、自覺遵守規(guī)定、關(guān)注職工訴求、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了細(xì)化；出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)“厲行節(jié)約、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用”的通知》，從節(jié)約能源、嚴(yán)控招待費(fèi)用、節(jié)約會(huì)議費(fèi)用、控制耗材使用、合理使用電話傳真、嚴(yán)控辦公費(fèi)用支出、嚴(yán)控差旅費(fèi)支出、加強(qiáng)廢舊資源的綜合利用八個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，并就嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算實(shí)施了多項(xiàng)管理措施。

      

提升職工群眾對(duì)食堂滿意度是教育實(shí)踐活動(dòng)需要抓緊整改的重點(diǎn)項(xiàng)目。公司研究出臺(tái)了《提高職工食堂服務(wù)滿意度實(shí)施方案》，圍繞食品安全、食堂管理、文明就餐、環(huán)境改善等方面，對(duì)生活服務(wù)區(qū)建設(shè)、食堂改造、標(biāo)準(zhǔn)餐服務(wù)、錯(cuò)峰出菜、設(shè)置晚點(diǎn)窗口、合理分流、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等提出30多項(xiàng)具體措施，落實(shí)到相關(guān)單位和部門，食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

針對(duì)職工對(duì)于婚喪喜慶等方面大操大辦現(xiàn)象反映強(qiáng)烈的情況，公司在充分征求意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范婚喪喜慶事宜的規(guī)定》，大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，文明節(jié)儉辦理婚喪喜慶事宜，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，并在全公司通報(bào)。

為形成風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司制定了《太鋼采購(gòu)人員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”》和《太鋼營(yíng)銷人員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步規(guī)范了各分（子）公司和各單位、各部門營(yíng)銷、采購(gòu)人員的廉潔從業(yè)行為。此外，公司還結(jié)合實(shí)際制定了《用戶座談會(huì)組織工作的相關(guān)規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度》、《差旅費(fèi)管理辦法（國(guó)內(nèi)費(fèi)用）》和《差旅費(fèi)管理辦法（國(guó)外費(fèi)用）》等相關(guān)制度。

 

據(jù)了解，公司還將研究制定一批制度，以制度的剛性約束力推動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題的快速整改?！额I(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究的有關(guān)規(guī)定》《太鋼因公出國(guó)（境）的管理規(guī)定》《公司作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法》《公司關(guān)于豐富職工文化體育活動(dòng)的指導(dǎo)意見》《用戶座談會(huì)組織工作的相關(guān)規(guī)定》已完成起草待審簽?！额I(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》《公文管理辦法》《完善“三重一大”決策機(jī)制的有關(guān)規(guī)定》《關(guān)于規(guī)范辦公用房、車輛標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理制度》《太鋼懲治和預(yù)防腐敗體系》正在積極制訂中。

通過(guò)建章立制，公司已初步構(gòu)建了具有針對(duì)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性的制度體系，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效工作機(jī)制。同時(shí)，公司正強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督檢查，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律強(qiáng)化各項(xiàng)制度執(zhí)行，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力把目前形成的制度成果轉(zhuǎn)化為破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的具體舉措，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。