1月16日至18日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會名譽會長吳溪淳到太鋼調(diào)研。他指出，2011年，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展將迎來轉型關鍵期，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上、在發(fā)展方式上、在新增產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整上、在科技創(chuàng)新上，都需要采取更加科學有效的措施。太鋼是中國鋼鐵行業(yè)進步的一面鏡子，已成為鋼鐵行業(yè)實踐科學發(fā)展觀的典范。

　　

1月17日下午，吳溪淳在花園國際大酒店同公司領導進行座談。太鋼領導李曉波、楊海貴、胡玉亭、劉復興、周宜洲、王新平、韓瑞平、侯進平、高祥明、柴志勇、彭存根、林企曾、張志方、韓珍堂，太鋼監(jiān)事會主席趙子傳，監(jiān)事暴峰參加座談。

　　

吳溪淳強調(diào)，“十二五”，是中國經(jīng)濟轉型發(fā)展的攻堅期，中國鋼鐵工業(yè)將面對更加復雜的形勢，市場需求會發(fā)生質的變化。國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量高速增長時代已經(jīng)過去，資源供給形勢嚴峻，環(huán)境約束更加突出。品種質量能否達到世界一流，綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟能否成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流，資源供給局面能否改變，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整能否加快，兼并重組提高產(chǎn)業(yè)集中度和淘汰落后產(chǎn)能的內(nèi)生動力和市場公平競爭的環(huán)境能否盡早形成，已經(jīng)成為中國由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變必須解決的突出矛盾。為此，全行業(yè)必須加快戰(zhàn)略結構調(diào)整，爭取盡快實現(xiàn)四個方面的根本轉變。即：在生產(chǎn)經(jīng)營上，由過度追求產(chǎn)量擴張，靠增加資源投入贏利的粗放型經(jīng)營，向注重品種、質量、效益提高，靠技術進步、科學管理、人才成長的集約化經(jīng)營轉變；在企業(yè)發(fā)展上，由注重鋼鐵主業(yè)發(fā)展，向既做強鋼鐵主業(yè)又向鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的，一業(yè)為主，適度發(fā)展相關多元產(chǎn)業(yè)轉變；在新增產(chǎn)能和布局調(diào)整上，由內(nèi)陸發(fā)展，向沿海和靠近原料、靠近用戶的地區(qū)發(fā)展；在科技創(chuàng)新上，由消化引進技術集成創(chuàng)新，逐步向原始創(chuàng)新能夠引領行業(yè)發(fā)展轉變。實現(xiàn)這四個轉變的關鍵是不斷提高技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的能力，不斷加強鋼鐵上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈建設。實現(xiàn)這四個轉變的標志是產(chǎn)品品種質量水平能夠不斷滿足用戶產(chǎn)品升級、國家重大技術創(chuàng)新的需要；節(jié)能環(huán)保、綠色制造能不斷滿足循環(huán)經(jīng)濟和國家有關目標要求；原料、燃料供應能形成利益共享的保障；現(xiàn)代化鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局初步形成。

　　

吳溪淳指出，近年來，太鋼在實踐科學發(fā)展觀過程中，較好地完成了消化引進技術集成創(chuàng)新逐步向原始創(chuàng)新的轉變，形成了一批具有行業(yè)先進水平的自主創(chuàng)新技術，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展中取得了顯著成績。太鋼展現(xiàn)出的與時俱進、不斷創(chuàng)新的靈魂；求真務實、嚴于律己的領導作風；學習向上、追求卓越的員工理念；爭創(chuàng)一流、勇攀高峰的企業(yè)精神，為鋼鐵行業(yè)樹立了典范。“十二五”，中國鋼鐵協(xié)會全體會員企業(yè)的工序能耗達標率要達到100%，干熄焦率100%。希望太鋼把相關技術創(chuàng)新成果輸出去，為中國鋼鐵行業(yè)轉型發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

李曉波代表公司對吳溪淳來太鋼指導工作表示熱烈歡迎。李曉波指出，吳溪淳會長結合未來鋼鐵市場形勢，為太鋼提出了寶貴的指導意見。太鋼將結合實際，在產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研、用戶對接和技術創(chuàng)新轉化等方面進一步加大工作力度，全面提升企業(yè)綜合競爭力，實現(xiàn)太鋼發(fā)展的新跨越。