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太鋼召開(kāi)2012年科技質(zhì)量工作會(huì)議
來(lái)源: 太原鋼鐵集團(tuán)有限公司 作者: 郭世強(qiáng) 時(shí)間: 2012-02-29
圖為大會(huì)對(duì)優(yōu)秀科技工作者進(jìn)行表彰的情景。 劉君 攝
2月27日下午，2012年太鋼科技質(zhì)量工作會(huì)議在太鋼工人俱樂(lè)部隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、劉復(fù)興、侯進(jìn)平、周宜洲、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、彭存根、林企曾、王一德、謝力、張志方、王百東、楊貴龍，公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，管理總部相關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)，各二級(jí)單位廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)（質(zhì)量）科長(zhǎng)、相關(guān)技術(shù)骨干，重點(diǎn)品種、爐料結(jié)構(gòu)SBU（戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元）項(xiàng)目經(jīng)理，受表彰人員，技術(shù)中心、品質(zhì)部、工程技術(shù)公司、自動(dòng)化公司室主任參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記楊海貴主持會(huì)議。
集團(tuán)公司董事、不銹鋼股份公司總經(jīng)理劉復(fù)興作了題為《著力提升科技質(zhì)量能力，打造市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)》的報(bào)告，對(duì)2011年科技質(zhì)量工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，對(duì)2012年科技質(zhì)量重點(diǎn)工作作了安排部署。
2011年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)經(jīng)受諸多挑戰(zhàn)的一年。在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)科技質(zhì)量工作在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用，加大對(duì)科技質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大科技質(zhì)量工作的過(guò)程參與支持，加大科技人員積極性的調(diào)動(dòng)和激勵(lì)力度；全公司科技工作者以責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)加大工作力度，取得諸多驕人業(yè)績(jī)，有力地保證了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。
劉復(fù)興說(shuō)，2012年公司面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)因素更為復(fù)雜嚴(yán)峻，面對(duì)搶抓機(jī)遇、加速轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的規(guī)劃任務(wù)，全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科技人員要以更高、更超常的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、績(jī)效意識(shí)和工作力度對(duì)待特殊經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的科技質(zhì)量工作，以科技質(zhì)量工作能力大提升、效率大提升的顯著績(jī)效，形成攻堅(jiān)克難的巨大力量，形成更為有效的科技質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
劉復(fù)興強(qiáng)調(diào)，2012年，科技質(zhì)量工作將緊緊圍繞公司年度預(yù)算目標(biāo)和轉(zhuǎn)型跨越任務(wù)，進(jìn)一步加大科技質(zhì)量工作對(duì)標(biāo)、SBU一體化運(yùn)行、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝研究改善、新技術(shù)、新工藝研發(fā)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量攻關(guān)以及以現(xiàn)場(chǎng)為中心的六西格瑪推進(jìn)和質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行力度，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)整頓提升，科技創(chuàng)新體系、能力建設(shè)，科技質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)以及對(duì)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科技質(zhì)量的考核方面花大力氣、下大工夫，為推動(dòng)公司科技質(zhì)量進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)主席王繼光宣讀了表彰決定。大會(huì)對(duì)2011年重點(diǎn)品種SBU、爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化提質(zhì)降本SBU、質(zhì)量先進(jìn)單位、質(zhì)量-成本最佳操作者和管理者、工藝優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目、優(yōu)秀六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目、省部級(jí)以上科技成果、專利和優(yōu)秀科技人員進(jìn)行了表彰。尖山鐵礦、特殊鋼冶煉廠等8家單位獲得“質(zhì)量先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；尖山鐵礦職工李存艷、第二煉鋼廠職工朱中華等10名同志獲得“質(zhì)量-成本最佳操作者和管理者”一等獎(jiǎng)；《國(guó)產(chǎn)鐵精礦提鐵降硅（雜）的系統(tǒng)研究與實(shí)踐》等20余個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家、山西省和冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，技術(shù)中心職工付培茂、不銹冷軋廠職工武志平等10名同志獲得“2011年度優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明在會(huì)上作了重要講話。他首先代表公司黨政向受到表彰的單位、集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)楣究萍假|(zhì)量工作作出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝。
高祥明指出，2008年的“金融危機(jī)”已經(jīng)演變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟(jì)危機(jī)”，鋼鐵主業(yè)全面進(jìn)入“微利時(shí)代”甚至“虧損時(shí)代”。基于這個(gè)現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)面臨的困難形勢(shì)將會(huì)是長(zhǎng)期性的。因此，我們首先要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，提高對(duì)科技質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。危機(jī)呼喚科技提升與創(chuàng)新，微利時(shí)代需要精益質(zhì)量。我們必須把科技質(zhì)量放在戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待，要強(qiáng)化“大科技、大質(zhì)量”的觀念，系統(tǒng)謀劃，舉全公司之力，全力推進(jìn)科技質(zhì)量的大跨越。
其次，要強(qiáng)化“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，下工夫全面提升全體干部職工的職業(yè)技能，全力推進(jìn)公司科技創(chuàng)新從“追隨者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變。高祥明談到，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，是鄧小平同志的論斷。生產(chǎn)力三要素中，毫無(wú)疑問(wèn)勞動(dòng)者是第一要素。所以我們必須痛下決心，全面提升全體干部職工的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)技能，全力推進(jìn)公司科技創(chuàng)新體系的建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)公司的科技工作取得了很大成績(jī)，但是，差距也是明顯的。主要表現(xiàn)在：不少干部職工的職業(yè)技能不能充分滿足崗位需求，不是行家里手；新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開(kāi)發(fā)大多是跟隨性的，而不是原創(chuàng)性的；國(guó)家級(jí)科技成果太少，特別是近幾年公司的科技成果特等獎(jiǎng)也一直空缺；對(duì)引進(jìn)的大量先進(jìn)裝備技術(shù)消化、吸收、改進(jìn)與技術(shù)輸出工作還存在很大差距等方面。
面對(duì)以上差距，我們必須要明確方向和目標(biāo)，加快在以下六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能與科技創(chuàng)新的重大突破和進(jìn)展：一是全面提升干部職工的職業(yè)技能，讓全公司涌現(xiàn)出更多的專家級(jí)人才；二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，在注重吸收消化的基礎(chǔ)上，加大原始創(chuàng)新力度，在代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新工藝、新技術(shù)和新材料的開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)重大突破和進(jìn)展；三是要立足于控制生產(chǎn)制造成本，在廉價(jià)資源的開(kāi)發(fā)利用上實(shí)現(xiàn)重大突破和進(jìn)展；四是要在冶金廢棄物的資源化利用技術(shù)的開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)重大突破和進(jìn)展；五是要著眼于提高管理運(yùn)行效率，在信息化和自動(dòng)化控制技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)重大突破和進(jìn)展；六是適應(yīng)公司多元發(fā)展的需要，在新材料研發(fā)制造技術(shù)和工程技術(shù)的集成創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)重大突破和進(jìn)展。要建立各類人才成長(zhǎng)的體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置，加大科技創(chuàng)新的投入力度，重視領(lǐng)軍人才的引進(jìn)培養(yǎng)，加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗”的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)廣大科技人員積極創(chuàng)新，勇于探索。
再次，要認(rèn)真踐行“質(zhì)量興企”的核心價(jià)值觀，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，塑造一流品牌形象。
高祥明指出，質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的品格；產(chǎn)品與服務(wù)是我們勞動(dòng)者雙手創(chuàng)造出來(lái)的，所以更是我們每一位職工的面子。在當(dāng)前各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的條件下，質(zhì)量更是企業(yè)與職工的生命。因此，我們必須堅(jiān)守“質(zhì)量興企”的核心價(jià)值觀。與一流的先進(jìn)企業(yè)相比，當(dāng)前，我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性還相對(duì)較差；部分裝備的功能精度達(dá)不到要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響裝備的使用壽命；服務(wù)質(zhì)量還存在著一定差距。解決這些質(zhì)量問(wèn)題，我們要針對(duì)復(fù)雜成因，系統(tǒng)策劃，全員努力。要堅(jiān)持質(zhì)量第一，不僅要解決思想觀念問(wèn)題，更要解決政策引導(dǎo)問(wèn)題，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量導(dǎo)向。要全面認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全過(guò)程所有的要素必須受控，責(zé)任到崗位，牢記“提高質(zhì)量，我的責(zé)任”，按職責(zé)分工管好自己的事，履行自己的責(zé)任。要提高全員的職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能，進(jìn)而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
高祥明最后強(qiáng)調(diào)，科技質(zhì)量關(guān)系我們?nèi)w職工的命運(yùn)，取決于我們?nèi)w職工的行動(dòng)。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，真抓實(shí)干，全面強(qiáng)化科技質(zhì)量工作，為建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗！
公司黨委書(shū)記楊海貴就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)具體要求。
第一，要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。各單位要認(rèn)真做好會(huì)議精神的傳達(dá)，宣傳部門(mén)和新聞媒體要廣開(kāi)宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，讓公司關(guān)于科技質(zhì)量工作的總體部署和高祥明總經(jīng)理的講話精神深入人心，讓過(guò)去一年來(lái)公司科技質(zhì)量工作取得的優(yōu)異成果、涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人的優(yōu)秀事跡廣為傳播，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造更加蓬勃向上的創(chuàng)新文化。
第二，要充分激發(fā)創(chuàng)新活力。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，實(shí)現(xiàn)公司今年的預(yù)算目標(biāo)，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，越是困難的時(shí)候，越是廣大職工大有作為之時(shí)，廣大職工特別是科技質(zhì)量工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，迎難而上，勇于創(chuàng)新，付出百倍努力，攻克艱難險(xiǎn)阻，與公司共渡難關(guān)，逆勢(shì)前行。
第三，要進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。前不久，省委袁純清書(shū)記在公司調(diào)研時(shí)指出，太鋼科技創(chuàng)新雖然走在行業(yè)和全省前列，但發(fā)展和創(chuàng)新永無(wú)止境，要把科技支撐擺在首要位置，加強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提高研發(fā)能力，大力引進(jìn)消化吸收先進(jìn)高端技術(shù)，引進(jìn)科技創(chuàng)新人才，以一流的核心技術(shù)和領(lǐng)軍人才占據(jù)發(fā)展前沿，把握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。我們要結(jié)合完成好公司今年的科技質(zhì)量工作任務(wù)，全面落實(shí)袁純清書(shū)記的重要指示，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力，強(qiáng)化科技對(duì)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的支撐作用，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)。
