10月27日上午，太鋼召開安全穩(wěn)定工作會議。公司領(lǐng)導李曉波、楊海貴、高祥明、劉復興、侯進平、王新平、韓瑞平、王繼光、韓珍堂、彭存根、謝力、王百東、楊貴龍，公司副總，各分（子）公司、二級單位廠（礦）長、經(jīng)理、黨委書記，公司管理總部各部部長參加會議。

      

會議要求，全體領(lǐng)導干部要堅決貫徹落實省政府安委會有關(guān)精神，認真分析和正視當前安全工作中存在的問題，針對性地抓好各項工作的落實，確保四季度及全年安全工作目標的實現(xiàn)，確保十八大召開期間公司的安全生產(chǎn)；要增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，提高化解矛盾、解決問題的能力，及時主動解決和防范影響穩(wěn)定的突出問題和苗頭，按照公司部署，同全體職工一道，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定良好局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

      

會議由公司黨委副書記王新平主持。

      

會上，集團公司總經(jīng)理高祥明首先傳達了10月18日省政府安委會全體（擴大）會議精神。傳達了省委省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項部署和工作要求。提出了認真貫徹落實會議七項要求，即：一要進一步強化安全發(fā)展意識，牢固樹立抓好經(jīng)濟發(fā)展是政績、抓好安全生產(chǎn)也是政績的理念，堅持把“安全第一”的要求落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各個環(huán)節(jié)。二要進一步加強領(lǐng)導，認真落實安全生產(chǎn)“兩個主體”（企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體）責任，嚴格安全目標責任考核，確保各項政策措施和工作要求落到實處。三要進一步突出工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強煤礦、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、危化品、建筑施工、特種設(shè)備、消防、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，有效防范各類事故的發(fā)生。四要進一步強化基層基礎(chǔ)工作，保證把每一項安全生產(chǎn)規(guī)程落實到所有場所、所有設(shè)施設(shè)備和所有人員。五要進一步嚴明安全生產(chǎn)紀律，嚴肅對待事故，嚴格責任追究，不斷增強各級各類人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和責任心。六要進一步深化“安全生產(chǎn)百日大檢查活動”和“打非治違”專項行動，堵塞監(jiān)管漏洞，管好薄弱環(huán)節(jié)，排查治理安全隱患。七要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，各級領(lǐng)導干部要深入安全生產(chǎn)一線，對本地區(qū)、本部門、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，對工作中存在的不足和問題要及時研究解決，堅決杜絕大事故，減少一般性事故，以經(jīng)濟社會發(fā)展和安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

      

高祥明指出，從安全指標完成情況來看，盡管今年安全指標的完成情況在預算之內(nèi)，安全生產(chǎn)也保持了穩(wěn)定的態(tài)勢，安全管控水平有所提高，但是，從百萬工時損失工作日的指標上看，與國際先進水平相比，是處于中等偏下的水平。其原因主要有，一是逐級安全責任制落實程度不夠，二是逐級安全管控不到位，三是部分單位對安全工作在認識上存在問題，重視程度不夠、完成目標的態(tài)度不堅決、存在碰運氣思想。各級領(lǐng)導要對此高度重視，樹立只有一分耕耘才能換來一分收獲的思想，特別是各單位第一安全責任人，要始終把安全工作放在講政治的高度來抓。

高祥明強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要正視問題，查找不足，著力提高安全工作的針對性和有效性。同時，也要增強信心，凝聚力量，確保四季度及全年安全生產(chǎn)目標的完成，為黨的十八大的召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體要抓好以下六個方面的工作：一、目標明確不動搖，信心堅定不放松，全力以赴做好安全工作；二、以“0123”安全管控模式為指導，抓好安全工作的貫徹落實工作；三、堅決抓好外協(xié)安全和交通安全管理，堅決遏制各類事故的發(fā)生；四、深入基層一線，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把各項工作落到實處；五、開展安全生產(chǎn)大檢查，突出抓好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作；六、要樹立大安全理念，繼續(xù)強化消防、環(huán)保工作，確保今年良好的態(tài)勢，繼續(xù)保持平穩(wěn)局面。

      

高祥明還強調(diào)，各單位和有關(guān)部門要重點抓好外協(xié)管理和交通安全。在外協(xié)管理上，各單位要嚴格按照三種外協(xié)管控模式對應的安全管理要求，下力氣做好貫徹落實；在交通管理上，“輕管理、重處理”是我們多年來交通管理中存在的突出問題。保衛(wèi)部和各單位要結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點和廠區(qū)道路交通實際情況，制定針對性的管控措施，特別對易發(fā)生事故的部位和路段，對電動自行車要加大監(jiān)督檢查力度。要堅決落實好屬地管理的職責，把公司有關(guān)規(guī)定和各項要求落實到每一個環(huán)節(jié)。要按照《加強廠區(qū)交通秩序管理、完善交通管理責任體系的管理辦法》文件要求，完善交通安全管理體系，加大力度構(gòu)建交通安全管理的長效機制，同時，要嚴肅勞動紀律，嚴禁班中飲酒，嚴格管控工間餐時間，提倡和引導12點準時用餐制。

      

會上，公司黨委書記楊海貴就信訪、穩(wěn)定工作提出三點要求。一要充分認識維護公司和諧穩(wěn)定的極端重要性。各級領(lǐng)導干部一定要牢固樹立抓發(fā)展是政績、保穩(wěn)定同樣也是政績的思想，充分認識當前維穩(wěn)工作的重要性和艱巨性。進一步增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，切實增強維護社會和諧穩(wěn)定的責任感和緊迫感，不斷提高做好維穩(wěn)工作的主動性和自覺性，提高政治智慧和工作水平，及時主動解決和防范影響穩(wěn)定的苗頭性問題、突出問題，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二要從嚴從細落實好維穩(wěn)責任。要嚴格落實領(lǐng)導干部維穩(wěn)責任制，各單位黨政一把手要切實履行好維護穩(wěn)定的第一責任，定期分析形勢，及時安排部署，親自解決維護穩(wěn)定的重大問題，切實承擔起統(tǒng)籌謀劃、組織領(lǐng)導和督促落實的責任。三要全力抓好維穩(wěn)措施落實。要周密部署維穩(wěn)措施、層層落實維穩(wěn)責任、重點防控不穩(wěn)定因素、搞好情報和信息反饋以及強化穩(wěn)控接返工作等。安全生產(chǎn)方面，各單位要進一步增強安全意識，強化安全管理，抓好安全生產(chǎn)專項整治工作，查堵安全隱患，杜絕安全事故，確保規(guī)范安全生產(chǎn)，保證全公司在十八大期間不發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

      

楊海貴強調(diào)，十八大召開在即，年底安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全穩(wěn)定工作進入攻堅階段，需要各級領(lǐng)導干部振奮精神，全力以赴。相信在公司黨政的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，一定能夠打好這場硬仗，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮。