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加快工程建設(shè) 推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越
作者: 佟曉賓 時(shí)間: 2012-09-27
圖為太鋼領(lǐng)導(dǎo)在四高爐大修工程現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取工程進(jìn)展情況匯報(bào)。 王旭宏 攝
9月25日，太鋼“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目巡視匯報(bào)會(huì)舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入部分“十二五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩巡視，并在花園國(guó)際大酒店聽(tīng)取了有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)。公司董事長(zhǎng)李曉波強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)新一輪項(xiàng)目建設(shè)對(duì)太鋼轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全力建設(shè)“更好、更快、更省”的精品工程，為實(shí)現(xiàn)太鋼“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、劉復(fù)興、侯進(jìn)平、王新平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、彭存根、林企曾、張志方、王百東，公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各分（子）公司、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，管理總部部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加巡視匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明主持會(huì)議。
二十冶、中冶南方、寶冶、震益監(jiān)理、山西鋼建等參與工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作的各相關(guān)方代表也參加了會(huì)議。
這次巡視檢查是公司“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)的第二次集體巡視。從上午8點(diǎn)半開(kāi)始，巡視隊(duì)伍先后來(lái)到焦化、煉鐵、煉鋼、不銹冷軋、硅鋼、制氧等現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取在建項(xiàng)目基本情況介紹，實(shí)地查看工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了具體要求。
巡視過(guò)程中，李曉波稱贊已經(jīng)投產(chǎn)和即將如期竣工的項(xiàng)目組織有序、措施得力，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目管理人員要抓緊工期，嚴(yán)格管理，按照項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)落實(shí)責(zé)任，建設(shè)精品工程。
在焦化現(xiàn)場(chǎng)，李曉波看到現(xiàn)場(chǎng)管理秩序井然非常高興，他要求所有在建工程項(xiàng)目建設(shè)都要向他們學(xué)習(xí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，建設(shè)一流精品工程。同時(shí)，要提前布局綠化和環(huán)境美化，無(wú)論是工程建設(shè)中還是建成后，都要把環(huán)境保護(hù)和綠化工作做好。
在不銹冷軋寬幅光亮線工程巡視時(shí)，全體人員參觀了產(chǎn)量最大、規(guī)格最寬、軋制速度最快的1650mm光亮板生產(chǎn)線，參觀了本月19日過(guò)鋼的光亮爐，聽(tīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了該生產(chǎn)線無(wú)酸、無(wú)廢氣排放、產(chǎn)能最大等特點(diǎn)。在一條正在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的高等級(jí)光亮板鋼帶前，李曉波高興地指著緩緩移動(dòng)的鋼板說(shuō)：“一點(diǎn)劃痕都沒(méi)有，表面光澤均勻，真好！”
巡視結(jié)束后，公司在花園國(guó)際大酒店國(guó)賓廳召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，袁家村鐵礦工程、太鋼鑫磊石灰工程、尖東采礦工程、復(fù)合材料廠回轉(zhuǎn)窯工程、太鋼哈斯科鋼渣綜合利用工程、太鋼萬(wàn)邦30萬(wàn)噸高碳鉻鐵工程、新建20萬(wàn)m3蒸壓加氣砼生產(chǎn)線工程、總醫(yī)院綜合住院大樓工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司住宅小區(qū)工程、煉鋼一廠工程、加工廠資源綜合利用工程、熱連軋工程、能源動(dòng)力總廠工程等項(xiàng)目經(jīng)理部以文字和視頻的方式進(jìn)行了匯報(bào)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了具體要求。公司工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了《關(guān)于在2012年重點(diǎn)工程建設(shè)中開(kāi)展“五比五賽創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知》。
高祥明指出，這次重點(diǎn)項(xiàng)目巡視匯報(bào)是公司推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要舉措，要通過(guò)巡視匯報(bào)，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)的力度，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。針對(duì)一些工程項(xiàng)目進(jìn)度有所滯后的情況，高祥明要求相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部與相關(guān)方密切配合，加強(qiáng)組織，盡快解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，克服困難，加速推進(jìn)工程建設(shè)，把前期損失的工期追回來(lái)。高祥明還要求，各項(xiàng)目經(jīng)理部和施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。要充分認(rèn)識(shí)到安全、質(zhì)量受控必須是在現(xiàn)場(chǎng)管理合格的前提下才能實(shí)現(xiàn)的。各項(xiàng)目經(jīng)理部要向總醫(yī)院綜合住院樓項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，盯住工程建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。相關(guān)單位要重視生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，及早對(duì)人員、物資以及其他生產(chǎn)所需條件提前作出安排，為工程投運(yùn)后穩(wěn)定順行和早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，李曉波作了重要講話。他說(shuō)，通過(guò)巡視重點(diǎn)工程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。作為全省轉(zhuǎn)型跨越的排頭兵，公司按照省委省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略部署以及“雙千億”目標(biāo)要求，緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，在做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展等方面組織實(shí)施了新一輪重點(diǎn)項(xiàng)目工程。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉，發(fā)展路徑清晰，發(fā)展勢(shì)頭令人鼓舞。這一成績(jī)是在經(jīng)營(yíng)大環(huán)境不利的形勢(shì)下取得的，來(lái)之不易。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大困難，我們堅(jiān)持不懈怠、不等待，快速進(jìn)取，推進(jìn)新一輪重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，充分體現(xiàn)了太鋼應(yīng)對(duì)困難的張力，彰顯了太鋼務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)品格。我們相信，這些工程建成后，太鋼未來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)將更加明顯，產(chǎn)品特點(diǎn)更加突出，競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。
李曉波強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到，我們企業(yè)在困難的情況下擠出資金謀劃發(fā)展，這就是有所作為的表現(xiàn)。危機(jī)面前消極等待就危險(xiǎn)，積極進(jìn)取就會(huì)抓到機(jī)遇。轉(zhuǎn)危為機(jī)是靠拼搏、靠努力來(lái)的。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，這個(gè)階段不是不發(fā)展了，是發(fā)展方式變了。新的階段的典型特征是好的企業(yè)還要發(fā)展，是伴隨著落后生產(chǎn)力的淘汰在發(fā)展。如果我們不發(fā)展，我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)就會(huì)喪失。只有在發(fā)展中具有了更顯著的優(yōu)勢(shì)，才能保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
李曉波指出，公司年初“兩會(huì)”提出了抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩件大事的總體要求，這兩件大事相輔相成。抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將有力地支持我們未來(lái)的發(fā)展。今年以來(lái)，全公司上下同欲，迎難而上，圍繞降成本、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)開(kāi)展了大量卓有成效的工作，特別是針對(duì)戰(zhàn)略客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的一系列升級(jí)改造，已經(jīng)在技術(shù)層面形成了一種很強(qiáng)的張力，其優(yōu)勢(shì)在未來(lái)也一定會(huì)更加突出。在國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)效益普遍下滑的情況下，我們的噸材均價(jià)卻在提高。相比之下，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出了自身優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們發(fā)展的信心。
關(guān)于推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，李曉波要求在科學(xué)決策、項(xiàng)目組織以及安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加大力度、全力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。他指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層工程專業(yè)人員要在工程建設(shè)中進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，依托體系實(shí)現(xiàn)決策層科學(xué)決策；專業(yè)組做好方案的論證、分析，為決策提供依據(jù)；項(xiàng)目經(jīng)理做好實(shí)施，做到責(zé)任落實(shí)、激勵(lì)到位。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，既要激勵(lì)到位，也要監(jiān)督監(jiān)察同步加強(qiáng)和到位，引導(dǎo)各級(jí)管理者以正確的理想信念和價(jià)值觀推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，建設(shè)陽(yáng)光工程。他指出，安全是一切工作的前提，確保安全的基礎(chǔ)是責(zé)任明確、措施到位。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前工程建設(shè)面臨的交叉作業(yè)多、工程任務(wù)重等不利條件，加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)安全管理，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)。要按照無(wú)與倫比的精品工程標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，把“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)成更快、更省、更好的優(yōu)質(zhì)工程。通過(guò)這一輪建設(shè)，讓我們太鋼的環(huán)境更美，節(jié)能減排技術(shù)更先進(jìn)，保持和提升我們的綠色發(fā)展水平。
李曉波最后說(shuō)，我們要堅(jiān)定信心，只爭(zhēng)朝夕，確保新一輪工程項(xiàng)目建設(shè)在2014年上半年全部建成投運(yùn)。相信，在太鋼建廠80周年之際，太鋼必將以新的風(fēng)貌展示在世人面前，太鋼將建設(shè)得更加美好。
煉鐵、焦化、煉鋼等項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言。他們表示，有決心、有信心，科學(xué)組織，強(qiáng)化工程管理，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，向公司交上一份滿意答卷。
中冶南方、寶冶、二十冶、山西鋼建、震益監(jiān)理公司等項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位代表也在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。他們表示要按照合同要求，加強(qiáng)工程實(shí)施組織措施的落實(shí)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，確保如期竣工。
